(Teamwork) Các công ty của Mỹ mất ít nhất 650 tỷ $ cho các chi phí về hiệu suất, một sự tăng bất thường so với 106 tỷ $ vào năm 2006. Có rất nhiều yếu tố góp phần tạo ra những con số này, trong đó phải kể đến yếu tố lớn nhất chính là lãng phí thời gian làm việc. Theo một nghiên cứu vào năm 2006, thật đáng kinh ngạc khi thấy một nhân viên Mỹ bị phân tâm 2,09 giờ trong mỗi ca làm việc 8 tiếng.

Phát huy tối đa năng lực nhân viên luôn là điều mong muốn của bất kỳ doanh nghiệp nào. Để đạt được này một cách tốt nhất, các nhà lãnh đạo không nên chỉ chú trọng đến nhân viên như những cá nhân, mà nên coi họ như những thành viên của nhóm có khả năng hoàn thành tốt các công việc, dự án quan trọng.

Một nghiên cứu đã đưa ra một kết quả rất đáng ngạc nhiên, rằng chỉ 17-29% số nhân viên được hỏi cảm thấy gắn kết với công việc. Điều đó có nghĩa là nếu bạn ở trong một đội bóng đá, chỉ 2-3 cầu thủ cam kết 100% với thành công của đội.

Team có nghĩa: Together Everyone Achieve More.

Trong triết lý quản lý của người Nhật hay các nước tiên tiến trên thế giới, phương thức làm việc nhóm (teamwork) luôn được chú trọng và áp dụng hiệu quả. Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, cần phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin, thoải mái, tin tưởng lẫn nhau cùng làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu chung đã đặt ra.