Tuyển dụng

Chủ đề: Tuyển dụng

Có nhiều cơ sở để đánh giá hiệu quả hoạt động của tổ chức, một trong những cơ sở quan trọng nhất là chất lượng nhân sự và chính sách đối với nhân sự trong tổ chức. Để có chất lượng nhân sự tốt thì công tác tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện phải tốt. Và Bản mô tả công việc là cơ sở quan trọng để tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện nhân sự, cụ thể là:

Xem tiếp
Vì sao doanh nghiệp nhỏ cần dùng đánh giá trước tuyển dụng? - iHCM

Nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bạn cần phải bảo đảm mình tuyển đúng người và không lãng phí. Việc này không có gì để bàn cãi.

Xem tiếp
Phương pháp đánh giá và chọn lựa nhân sự cấp cao

Trong tài liệu hướng dẫn xuất bản năm 2009 mang tên Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations (tạm dịch: Nguyên tắc chung và những điều cần lưu ý về cách xử thế hoạt động của trung tâm đánh giá) có đề ra một số chuẩn mực như sau:

Xem tiếp
7 bước chuẩn bị cho buổi phỏng vấn thành công

Nhận được cuộc điện thoại từ nhà tuyển dụng mời đến phỏng vấn cho vị trí mơ ước, bạn bối rối không biết chuẩn bị những gì? Sau đây là 7 bước chuẩn bị cho buổi phỏng vấn thành công.

Xem tiếp
5 sai lầm cản đường thăng tiến của thế hệ Y

Thế hệ Y (những người sinh ra trong thập niên 1980 - 1990) hiện đang chiếm trên 50% lực lượng lao động tại nhiều quốc gia trên thế giới. Đặc điểm chung của nhóm nhân viên này là muốn được thăng tiến càng nhanh càng tốt.

Xem tiếp
Richard Branson: Nên thuê “nhân viên nổi loạn”

Nhân viên tài năng và có cá tính khác biệt lắm lúc làm bạn nổi điên. Dù vậy, năng lực của họ là không thể phủ nhận. Ở vai trò nhà lãnh đạo, đây là một thách thức quản trị rất lớn mà nếu vượt qua được, bạn sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.

Xem tiếp
Những sai lầm cần tránh để giữ chân nhân viên giỏi

Nếu bạn muốn giữ lại cho mình những nhân viên tốt nhất, hãy trả cho họ những khoản thù lao tương xứng với những gì mà họ bỏ ra, thậm chí là có chút ưu đãi hơn.

Xem tiếp
4 bí quyết vận dụng giá trị doanh nghiệp

Bí quyết để truyền tải và đưa các giá trị vào trọng tâm hoạt động của doanh nghiệp nằm ở việc diễn giải chúng một cách cụ thể và rõ ràng ở dạng hành vi.

Xem tiếp
11 nhiệm vụ quan trọng mà mọi nhà quản lý cần có

Quản lý là một trong những khâu quan trọng của các doanh nghiệp bất kể loại hình, quy mô hay thị trường. Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ cần quan tâm tới thực tế quản trị. Dưới đây là 11 nhiệm vụ quan trọng mà mọi nhà quản lý cần có. 

Xem tiếp
Yếu tố nhận diện nhân tài

Một trong những yếu tố thành công của một doanh nghiệp là có được sự phục vụ của những nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, việc nhận biết và tuyển dụng những nhân sự này không hề đơn giản.

Xem tiếp

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực