Với sự phức tạp ngày càng tăng về luật lao động và áp lực trong công tác thu hút và giữ chân nhân tài trong các doanh nghiệp, đội ngũ nhân sự phải tham gia và đảm nhiệm rất nhiều các chức năng khác nhau trong doanh nghiệp. Trong đó, có 6 chức năng mà bộ phận Nhân sự thường thực hiện tại một công ty lớn: Công tác tuyển dụng nhân sự, Giữ chân nhân viên, Quản lý đào tạo và phát triển nhân sự, Phát triển văn hóa doanh nghiệp, Xây dựng chính sách đãi ngộ cho nhân viên, Tăng hiệu suất của nhân viên.
Vậy làm thế nào để bảng mục tiêu, công việc của bộ phận Hành chính - Nhân sự gắn chặt với các chức năng trên và gắn với mục tiêu chung của công ty? Trưởng phòng nhân sự và các nhân viên trong phòng sẽ cùng nhau xây dựng mục tiêu thế nào?
Để hỗ trợ Anh/Chị trong việc xây dựng mục tiêu dành cho phòng Hành chính - Nhân sự, iHCM xin gửi đến người dùng bộ thư viện mẫu gần sát với thực tế đang diễn ra tại các doanh nghiệp. Anh/Chị có thể tham khảo và xây dựng cho phù hợp với mô hình của doanh nghiệp mình. Nếu có vướng mắc trong quá trình đẩy các mục tiêu này lên phần mềm, hãy liên hệ với iHCM để được hỗ trợ tốt nhất, HOTLINE hỗ trợ: 097 102 3311.
Còn giờ thì... hãy TẢI Bộ thư viện mẫn cho phòng Hành chính - Nhân sự NGAY thôi!
Anh/Chị có thể tham khảo Bộ thư viện mục tiêu mẫu của một số phòng ban khác dưới đây!
Bạn vui lòng điền các thông tin dưới đây để có thể tải tài liệu hoàn toàn miễn phí!
"Xin gửi lời cảm ơn Team iHCM đã hỗ trợ Comayca trong suốt thời gian triển khai Phần mềm đánh giá hiệu suất iHCM. Lợi ích của Phần mềm iHCM đã được thấy rõ trong việc quản trị các mục tiêu chiến lược của Công ty ở mọi cấp độ qua các thước đo KPI rất phong phú và đa dạng. Nguồn nhân lực của Công ty qua việc triển khai iHCM cũng đã đạt những tiến bộ rất tốt."
"Với Rạng Đông, khi áp dụng iHCM, chúng tôi được tiếp cận với công cụ quản lý tiên tiến, phần mềm thân thiện, áp dụng thiết thực cho quản lý mục tiêu, công việc tại Rạng Đông. Chỉ sau một thời gian ngắn đưa phần mềm iHCM vào quản lý, tỷ lệ hoàn thành công việc của nhân viên tốt hơn, hiệu suất công việc được nâng lên rõ và hoạt động đánh giá chấm điểm nhân viên có căn cứ thuận tiện hơn."
"Từ khi Ban lãnh đạo MRB quyết định triển khai phần mềm iHCM, cá nhân tôi nhận thấy nhiều thay đổi rõ rệt: iHCM tạo môi trường cộng tác, làm việc nhóm rất tốt, hoàn toàn phù hợp với đặc thù công việc của đơn vị hành chính sự nghiệp như MRB, đặc biệt là các phòng thực hiện dự án (thời gian làm việc tại công trường đôi khi nhiều hơn tại văn phòng); Thêm nữa, iHCM hỗ trợ tôi dễ dàng truyền đạt thông tin tới các nhân viên bên dưới, để họ chủ động hơn công việc."
"Trong quá trình trải nghiệm thực tế vận hành quản lý, đánh giá KPI trên phần mềm, iHCM khá thân thiện khi sử dụng, các tính năng đáp ứng nhu cầu thực tế người dùng, đặc biệt có thể sử dụng trên các thiết bị di động. Qua phần mềm, cấp lãnh đạo có thể nắm bắt kịp thời tất cả các chỉ tiêu, kết quả trong quá trình thực hiện mục tiêu của công ty mọi lúc, mọi nơi..."
"Trải qua một khoảng thời gian dài nghiên cứu nhiều phần mềm công nghệ nhưng chưa phù hợp cho tới năm 2016, Viện iEIT đã quyết định lựa chọn và áp dụng Giải pháp phần mềm quản trị nâng cao hiệu suất doanh nghiệp iHCM vào hệ thống, kết quả là chúng tôi đã giảm được 80% thời gian xử lý số liệu, tăng năng suất lao động toàn đơn vị lên 30% trong 3 quý liên tiếp. iHCM thực sự là phần mềm hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp tại Việt Nam."
“Điều ban lãnh đạo SMI quan tâm nhất khi tìm đến hệ thống giải pháp phần mềm iHCM là có thể giúp chúng tôi quản lý công việc chung cho cả công ty. Quá trình từ giao việc đến báo cáo được liền mạch, tránh bị gián đoạn từ cá nhân này sang cá nhân khác. Toàn bộ nhân sự cũng chủ động đẩy việc và báo công việc hơn qua iHCM.”
