Tin tức về việc ứng dụng phần mềm iHCM trong quản lý doanh nghiệp, các tính năng công nghệ, các bản cập nhật của sản phẩm công nghệ điện toán đám mây.

Đánh giá 360 độ là công cụ phát triển để thúc đẩy nhân viên nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu và hoàn thiện bản thân mình. Phương pháp này được thực hiện bằng cách thu thập ý kiến của những người xung quanh tiếp xúc với nhân viên đó trong môi trường công việc, từ cấp trên trực tiếp cho đến những người đồng cấp, nhân viên cấp dưới và khách hàng.

Tôi là nhân viên phòng kinh doanh, đôi khi công việc chồng chất khiến tôi luống cuống loay hoay với một núi việc định sẵn trong đầu, thôi thì viết tạm trên 1 tờ note, 1 tờ note nữa… note chồng note dán trước mặt, rồi những dòng dài nhiều chữ trên trang giấy A4, bỗng dưng sếp gọi nhắc việc này việc kia. Thật rối tung!

Trong phần 1 là những mẹo hay nhất được chúng tôi chọn lọc dành cho các nhà quản trị doanh nghiệp quản lý mục tiêu, công việc của mỗi cá nhân hay nhóm nhân viên hiệu quả hơn, tiết kiệm thời gian và chi phí quản lý.

Làm việc tại công ty thiết kế và phát triển phần mềm iHCM nên chắc chắn mọi thành viên iHCM đều nắm rõ những mẹo sử dụng phần mềm iHCM hiệu quả nhất.

Với tác dụng truyền tải thông tin đến người dùng ngay tức thì, Real-time (Thời gian thực) là tính năng không thể thiếu trong hầu hết các ứng dụng được yêu thích hiện nay như: Facebook với Notifications (Thông báo) trên ứng dụng điện thoại, Uber với hiệu ứng dò tìm địa điểm ngay lập tức, tính năng đa người dùng của Google Docs,…

Là nhà quản lý, bạn phải kiêm nhiệm rất nhiều việc, từ giao việc cho nhân viên, phân công phối hợp công việc giữa người này với người kia, theo dõi tiến độ công việc, cho đến hỗ trợ, phản hồi kịp thời để mục tiêu được hoàn thành đúng tiến độ.

Hiện nay, quản lý công việc theo mô hình KANBAN đã trở nên quen thuộc hơn với bất kỳ ai, bởi mô hình này đang là lựa chọn ưu tiên và hữu dụng cho mọi người.

Kanban là một phương pháp Agile dựa trên Phương thức Sản xuất Toyota với bốn nguyên lý:

Hiện nay, các hệ thống phần mềm quản lý mục tiêu, công việc đang hiện diện và đóng vai trò quan trọng không thế thiếu giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên, giúp nhân viên hiểu được chiến lược của tổ chức và gắn mục tiêu của mình với mục tiêu chung của tổ chức, chủ động hơn trong công việc.

Theo Havard Business Review “Doanh nghiệp không có hệ thống quản trị hiệu suất, đánh giá tốt thì 67% nhân viên có hiệu suất cao không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp”. Vậy các doanh nghiệp cần làm gì để nâng cao hiệu suất, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh?

Trong những năm gần đây, SMAC liên tục được nhắc đến như một xu hướng tất yếu trong ngành công nghệ thông tin (CNTT) thế giới và được vận dụng trong các giải pháp phần mềm dành cho các doanh nghiệp với sự hội tụ từ 4 thành tố Social – Mạng xã hội, Mobile – Di động, Analytics – Phân tích và Cloud – Điện toán đám mây. Đây cũng chính là những yếu tố công nghệ hiện đại nhất, mang đến giải pháp tối ưu giúp hiệu suất và hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCMHoàn toàn miễn phí

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực