Thông tin về tri thức quản trị/quản lý hiện đại được áp dụng rộng rãi tại các doanh nghiệp hàng đầu thế giới.
Bạn có biết bạn và nhóm của mình bị lãng phí bao nhiêu thời gian mỗi ngày làm việc? Theo một thống kê được tiến hành năm 2015 của Harvard Business Review cho thấy có 25% thời gian làm việc trung bình của nhân viên được sử dụng vào việc tìm kiếm thông tin. Vậy có công cụ quản lý nào giúp giảm thời gian trên?
Thiếu ngủ và mệt mỏi là một trong những hội chứng phổ biến của cuộc sống hiện đại. Khoa học ước tính rằng ngày nay con người ngủ ít hơn 1 - 2 tiếng so với cách đây 100 năm.
Trò chơi vương quyền: một bộ truyện dài tập tuyệt vời, một bộ phim truyền hình ăn khách, và là nguồn bài học quý giá cho tầng lớp lãnh đạo.
Việc theo dõi năng suất làm việc của nhân viên nên là bài kiểm tra chất lượng chứ không phải số lượng.
“Cách tốt nhất để một lãnh đạo tự giết mình chính là từ chối tìm hiểu phương thức, thời điểm và đối tượng để trao quyền và trách nhiệm.” - Cash Penney, nhà sáng lập công ty J.C. Penney
Phát triển nhân viên là trách nhiệm của các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Đó cũng là một phần việc quan trọng trong công tác quản lý bởi mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều cần có cơ hội phát triển công bằng. Tuy nhiên phát triển nhân viên như thế nào và có nên phát triển không cũng là câu chuyện đáng suy ngẫm.
Nếu hiểu về các kiểu tính cách và trí tuệ độc đáo của nhân viên, chúng ta sẽ giúp họ luôn giữ được hứng thú trong công việc. Bạn sẽ thấy những kết quả tuyệt vời.
Đừng để mất những nhân viên xuất sắc của mình vào tay các đối thủ lớn nhất chỉ vì những sai lầm trong chính sách nhân sự.
Phần cuối của đánh giá nhân viên - 10 bật mí đánh giá nhân viên hiệu quả, iHCM xin chia sẻ với anh chị cách để nhân viên tự đánh giá và bản đánh giá năng lực mẫu kèm những lời nhận xét của quản lý với nhân viên.
Những “nhà lãnh đạo từ tâm” lại tin rằng việc xây dựng một tổ chức bằng sự quan tâm sâu sắc sẽ giúp thắp sáng tư duy và nhiệt huyết của nhân viên, góp phần vào thành công chung của tập thể.
