MBO, BSC-KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá đúng hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra của các cấp từ công ty đến bộ phận.

Tuy nhiên thực tế không phải doanh nghiệp nào áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu MBO, đo lường hiệu suất BSC-KPI cũng đạt kết quả mỹ mãn, KPI không phải là “cây đũa thần” để có thể xử lý tất cả các vấn đề trong hệ thống quản trị của doanh nghiệp. Muốn ứng dụng KPI để đạt hiệu quả cao thì doanh nghiệp phải hiểu rõ bản chất của công cụ và tình hình của doanh nghiệp để đưa ra lộ trình.

Qua rất nhiều hội thảo chia sẻ kinh nghiệm xây dựng KPI và các khóa đào tạo hướng dẫn thiết lập KPI, nhằm có một cộng đồng cùng chia sẻ và đi sâu hơn vào các nội dung liên quan đến xây dựng KPI, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế (iEIT) quyết định tổ chức hội thảo chia sẻ "Lộ trình triển khai KPI - Vướng mắc và Hiệu quả" ngày 20/09/2018.

hinh-anh-20/09/2018 Diễn ra Hội thảo "DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC"hoi-thao-20-10

Đăng ký ngay Hội thảo "DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC"

Thời gian: 14h00 – 17h00, thứ 5, ngày 20/09/2018

Địa điểm: Phòng Hội thảo Liên Việt, trường Đại học Ngoại thương, Tầng 10, nhà A Đại học Ngoại thương; Số 91, Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

Trong hội thảo này, Ban tổ chức mong muốn có thể gặp các doanh nghiệp đã triển khai, cùng trao đổi về tính hiệu quả, thực tế đồng thời chỉ ra các vướng mắc trong áp dụng bộ công cụ quản lý này, nhằm đưa ra các giải pháp và cách sử dụng hiệu quả nhất.

Đối tượng đăng ký tham dự:

– CEO / COO / CFO / CIO/CMO

– Quản lý cấp trung

– Cá nhân khởi nghiệp, quan tâm đến vận hành hệ thống KPI

Lợi ích khi đến tham gia chương trình:

– Nắm và hiểu được bản chất hệ thống KPI

– Điều kiện cần và đủ để áp dụng hệ thống KPI

– Các phương án triển khai

– Kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã triển khai

– Giải đáp các vướng mắc

Buổi hội thảo có sự tham gia của các diễn giả là chuyên gia hàng đầu về tư vấn và triển khai KPI:

– PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh – Chuyên gia hàng đầu về đào tạo KPI, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, đơn vị số 1 tại Miền Bắc đào tạo và tư vấn, số 1 về số lượng học viên, chương trình về KPI, công cụ Excel + phần mềm, chủ trì 2 đề tài cấp nhà nước về đánh giá hiệu suất KPI

– CEO Chu Xuân Vinh, Hyperlogy Co-Founder – Chuyên gia hàng đầu về triển khai phần mềm KPI

Đại diện doanh nghiệp – khách mời dự kiến tham gia chia sẻ:

– Đại diện Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ TSG – Nhà phân phối phần mềm

– Đại diện Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích Nước Rạng Đông

– Đại diện Tổng Công ty Gas Petrolimex

– Đại diện Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế

– Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghệ Ứng dụng Toàn Cầu – Hyperlogy

Đặc biệt, các chuyên gia, đại diện doanh nghiệp đang triển khai thành công KPI sẽ giải đáp, tư vấn các câu hỏi, thắc mắc của mọi người ngay trong hội thảo, khuyến khích người tham gia chuẩn bị trước câu hỏi.

Mức phí: 100.000 vnđ/cá nhân (Tea break – cà phê, trả cho chương trình).

Nội dung và khung thời gian dự kiến:

14:00 – 14h20       Thủ tục check-in 

14h:20 – 14h30     Lời nói đầu

                            Thông qua nội dung chương trình

14h00 – 14h30      PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện KT&TMQT mở đầu với các nội dung:

                           – Khái niệm trong quản trị mục tiêu MBO, BSC, KPI…

                           – Ưu, khuyết điểm/Tác động mà hệ thống quản trị mục tiêu có thể đem lại cho doanh nghiệp.

                           – Thực tiễn ứng dụng bộ công cụ này ở các doanh nghiệp Việt Nam.

14h35– 15h00      CEO Chu Xuân Vinh - Hyperlogy Co-Founder chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng hệ thống quản trị theo mục tiêu trong doanh nghiệp CNTT:

                           – Các giai đoạn triển khai và hiệu quả trong hệ thống đánh giá.

                           – Các vướng mắc đã được xử lý và vấn đề còn gặp phải.

                           – Kinh nghiệm ứng dụng công nghệ trong việc xây dựng, vận hành và đánh giá.

15h00 – 15h10     Giải lao – Tebreak

15h10– 15h40     Đại diện một số doanh nghiệp (Tổng Công ty Gas Petrolimex/Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông/Giám đốc nhân sự Canifa) chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng hệ thống quản trị theo mục tiêu ở doanh nghiệp

                          – Con đường tiếp cận của doanh nghiệp.

                          – Các giai đoạn triển khai và hiệu quả trong hệ thống đánh giá.

                          – Các vướng mắc đã được xử lý và vấn đề còn gặp phải.

15h40 – 17h00    Hỏi đáp và chia sẻ kinh nghiệp Các diễn giả, doanh nghiệp

17h00 – 17h10    Tuyên bố kết thúc và Chụp ảnh lưu niệm.

Đăng ký ngay Hội thảo "DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC"

Chúng tôi trân trọng kính mời Quý vị lãnh đạo doanh nghiệp và các thành viên phụ trách KPI tham dự chương trình!

 

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCMHoàn toàn miễn phí

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực