Là phương pháp đã được áp dụng thành công bởi các doanh nghiệp tỷ đô như Google, Apple, Metro Cash & Carry… MBO & KPIs trở thành bộ công cụ hàng đầu trong việc xây dựng mục tiêu doanh nghiệp và thiết lập các thước đo đánh giá hiệu quả thực tế của mỗi nhân viên, bộ phận/phòng ban.
Một hệ thống MBO & KPIs hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp định hướng hành vi toàn bộ tổ chức, là nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, rút ngắn khoảng cách giữa chiến lược & thực thi cũng như là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp phát triển nhanh & bền vững.
Hiểu được tầm quan trọng của MBO & KPIs, Trường doanh nhân HBR đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa huấn luyện: “XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC THEO MBO & KPIs" nhằm giúp Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, Cán bộ Quản lý & các nhà Quản trị nhân sự hệ thống các kiến thức cần thiết, thảo luận về các tình huống thực tiễn tại các Tập đoàn hàng đầu, đồng thời thực hành xây dựng bộ công cụ quản trị để có được các kỹ năng cần thiết áp dụng trực tiếp cho doanh nghiệp của mình.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Phần 1: Thế nào là tổ chức có hiệu suất cao (A high – performing work system)
- Cấu trúc Tổ chức hiệu suất cao
- Mô hình Quản trị theo mục tiêu (MBO)
- Quản trị Chiến lược – Quản trị Thực thi – Quản trị và Đo lường hiệu quả
Phần 2: Xây dựng và tối ưu hệ thống quản trị mục tiêu – Đo lường hiệu suất (PMS)
Phần 3: KPIs và Tiếp cận KPIs theo MBO
Phần 4: Thực hành xây dựng bộ KPIs
AI NÊN THAM DỰ KHÓA HỌC NÀY?
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp;
- Ban giám đốc: Tổng GĐ, các GĐ chức năng;
- Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước;
- Các chuyên gia muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong nghề nhân sự.
HỌC VIÊN ĐƯỢC HƯỞNG NHỮNG LỢI ÍCH NÀO TỪ KHÓA HỌC?
- Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng, triển khai & tối ưu hệ thống quản trị hiệu quả công việc cho doanh nghiệp;
- Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu, quy trình để tối ưu hiệu suất/ hiệu quả làm việc của nhân viên từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp;
- Phân tích & ứng dụng các case-study nổi tiếng trên thế giới như Google, Apple,...;
- Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược nhân tài cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp.
CHUYÊN GIA CHIA SẺ TRONG KHÓA HỌC LÀ AI?
THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM
- Thời gian: 9:00 – 17:00 ngày 09 – 10/03/2019
- Địa điểm: Phòng Ballroom, Lầu 9, Khách sạn Sen Việt, 33 Cao Thắng, Phường 2, Quận 3, TP. HCM
HỌC PHÍ VÀ HÌNH THỨC ĐĂNG KÝ
- Học phí: 5.000.000 VNĐ
- Đăng ký trực tiếp: 093. 564. 1186 (Ms. Hương) hoặc gửi tới email:
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT TỪ iHCM DÀNH CHO HỌC VIÊN THAM DỰ KHÓA HỌC
Tin liên quan
Tin mới
- PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN - CÔNG CỤ HỖ TRỢ ĐẮC LỰC CHO MỌI DOANH NGHIỆP - 02/11/2022
- iHCM THÔNG BÁO CẬP NHẬT MODULE ĐÁNH GIÁ MỚI NGÀY 21/08/2022 (PHIÊN BẢN 5.9.0) - 19/08/2022
- Lịch Sử Ra Đời Của HRM Hiện Đại, Những Yêu Cầu Nào Dành Cho Quản Trị Nhân Lực? - 07/06/2022
- So Sánh Phần Mềm OKR Quốc Tế Và Việt Nam - Lựa Chọn Nào Tối Ưu? - 23/05/2022
- Phần Mềm KPI Nổi Bật Mà Các Lãnh Đạo Khuyên Dùng 2022 - 26/04/2022