Gần đây, những câu chuyện xoay quanh cụm từ siêu nóng “đề án việc làm” cùng các chỉ số KPI vị trí thu hút sự quan tâm của rất nhiều doanh nghiệp, không chỉ khối doanh nghiệp tư nhân mà kể cả các công ty nhà nước hay đơn vị hành chính sự nghiệp như trường đại học,… cũng hết sức quan tâm.

Bởi lẽ, chúng ta đều hiểu rõ tác dụng của việc xây dựng đề án việc làm, đó là:

• Xác định những công việc hoặc những việc làm của các đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao;

• Xác định số lượng người làm việc, để thực hiện việc quy hoạch, tuyển dụng, điều động, luân chuyển và quản lý.

• Có cơ sở để hoàn thiện các chức danh, xác định vị trí việc làm của từng đơn vị.

Tuy nhiên, khi bắt tay vào công cuộc này, không ít doanh nghiệp ngán ngẩm vì mắc phải một số bài toán khó, như:

• Một người phải kiêm nhiệm nhiều công việc của nhiều vị trí;

• Bộ phận được việc, làm tốt thì điểm thấp vì bị giao quá nhiều việc, bộ phận nào không làm gì thì điểm luôn cao;

• Xây dựng KPI cho bộ phận Back-office (Hành chính, nhân sự, quản lý chất lượng, marketing,…) như thế nào khi khối lượng, chất lượng làm việc của nhóm này khó được lượng hoá

• Nên áp dụng bao nhiêu % lương, thưởng khi thực hiện đánh giá hiệu quả công việc theo KPI?

Hội thảo với chủ đề “XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VIỆC LÀM VÀ CÁC CHỈ SỐ KPI VỊ TRÍ” với sự tham gia của các chuyên gia sẽ giúp chúng ta giải đáp và tháo gỡ những khó khăn mà các doanh nghiệp đang gặp phải như trên.

Hội thảo “XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VIỆC LÀM VÀ CÁC CHỈ SỐ KPI VỊ TRÍ” 08/06/2019

Hội thảo “XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VIỆC LÀM VÀ CÁC CHỈ SỐ KPI VỊ TRÍ” 08/06/2019

1. Đến với Hội thảo, người tham dự sẽ được

• Hiểu đúng, làm đúng trong công tác xây dựng đề án việc làm như:

- Xác định những công việc hoặc những việc làm của các đơn vị theo chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao.

- Xác định số lượng người làm việc, để thực hiện việc quy hoạch, tuyển dụng, điều động, luân chuyển và quản lý.

- Có cơ sở để hoàn thiện các chức danh, xác định vị trí việc làm của từng đơn vị.

• Lắng nghe chia sẻ kinh nghiệm xây dựng và triển khai đề án việc làm, KPI vị trí từ nhiều doanh nghiệp cũng như casestudy mà diễn giả chia sẻ

• Giải đáp, tư vấn các câu hỏi, thắc mắc của mọi người ngay trong hội thảo, khuyến khích người tham gia chuẩn bị trước câu hỏi.

• Gặp gỡ và trao đổi kinh nghiệm quản trị cùng các CEO, FOUNDER, START-UP của cộng đồng doanh nghiệp iEIT – SMEC.

2. Đối tượng nên tham dự

• Giám Đốc, Trưởng các Phòng/Ban chuyên môn, chuyên viên và nhân viên trong đơn vị.

• Cấp quản lý có nhân viên báo cáo trực tiếp.

• Cá nhân quan tâm đến xây dựng đề án việc làm và vận hành hệ thống KPI

3. Diễn giả

• Mr. Nguyễn Văn Minh – PGS.TSKH, Viện trưởng Viện kinh tế và thương mại quốc tế, Trường Đại học Ngoại Thương.

• Mr. Lê Hồng Ân – Thạc sỹ Quản trị nhân lực, Phó trưởng phòng tổ chức hành chính - Tổng công ty Gas Petrolimex.

• Mrs. Nguyễn Thị Yến – Thạc sỹ kinh tế, Phó trưởng ban tổ chức nhân sự - Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam, thành viên HĐTV Công ty liên doanh Việt - Nhật.

4. Thông tin chi tiết

• Thời gian: 13h30 -17h00, Chiều thứ 7, ngày 08/06/2019

• Địa điểm: Phòng hội thảo Liên Việt, trường Đại học Ngoại Thương – Tầng 10, nhà A; Số 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

5. Phí tham dự và khung nội dung chi tiết, xin vui lòng xem TẠI ĐÂY!

Mọi thắc mắc xin liên hệ: Hotline 0909.111.485 (nhánh 1) hoặc 0984.926.208 (Ms. Điệp)

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCMHoàn toàn miễn phí

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực