Chỉ có thể quản lý hiệu quả khi "quản trị doanh nghiệp bằng mục tiêu"

Theo khảo sát của học viện Harvard và công ty tư vấn hàng đầu về quản trị nhân lực Bersin Deloite cho rằng “nếu không có quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên thì trung bình mỗi nhân viên chỉ mang lợi nhuận về cho doanh nghiệp mình dưới 48% khả năng của họ và tới 67% nhân viên có hiệu suất làm việc cao không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp”.

Doanh nghiệp, nhà quản lý quản lý thường bị nhầm lẫn giữa mục tiêu và công việc. Hệ thống iHCM sẽ giúp doanh nghiệp phân tách công việc và mục tiêu để quản lý nhân viên dễ dàng và hiệu quả.

Từ thực tế trên, hệ thống iHCM đã tạo nên một phân hệ quản lý nhân viên theo mục tiêu và giao việc (MBO) như là một công cụ quản lý mục tiêu và công việc cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể liên kết các hoạt động của nhân viên với chiến lược và tầm nhìn của tổ chức, doanh nghiệp, qua đó thiết lập được quy trình quản lý hiệu suất chặt chẽ và tương tác cao trong một hệ thống. Giải pháp quản trị mục tiêu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có những tính năng nổi bật và cụ thể như sau:

• Theo dõi, chia sẻ và quản lý mục tiêu, công việc: Giao mục tiêu theo KPI (Key Performance Indicators), các mục tiêu nên là SMART hoặc phân nhóm hay không phân nhóm theo BSC (Balanced Scorecard).
• Có sẵn trên 1000 mục tiêu trong thư viện mục tiêu được phân loại khoa học theo từng ngành nghề vị trí khác nhau giúp Nhà lãnh đạo quản lý nhân viên và giao mục tiêu dễ dàng hơn.

Bộ thư viện mục tiêu với trên 1000 mục tiêu cho những ngành nghề, vị trí khác nhau

• Tính tương tác, bình luận, phản hồi ngay trên từng mục tiêu giữa những người liên quan trong mục tiêu đó (người giao và người được giao).
• Hệ thống hỗ trợ 02 cách nhìn bảng mục tiêu và công việc cho cá nhân và nhóm theo dạng bản note Kanban và dạng chi tiết.
• Liên kết các mục tiêu giữa Lãnh đạo và nhân viên và những người có liên quan trong mục tiêu đó
• Hệ thống hiển thị mức độ hoàn thành mục tiêu theo màu sắc và hình họa đồ thị trực quan giúp quản lý và nhân viên biết rõ tình trạng công việc và mục tiêu.

Để biết thêm chi tiết Quý khách hàng vui lòng xem thêm tài liệu quản lý mục tiêu MBO.

iHCM - Phần mềm quản lý mục tiêu, quản lý công việc và đánh giá nhân viên - Công cụ hỗ trợ đắc lực giúp nhà lãnh đạo đo lường chính xác hiệu suất làm việc của nhân viên

Phần mềm quản lý mục tiêu, công việc iHCM giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý xem xét, theo dõi toàn bộ quá trình làm việc của nhân viên. Vì thế, đến mỗi kỳ đánh giá nhân viên sẽ được thực hiện dễ dàng, khoa học và thao tác nhanh nhờ các dữ liệu về kết quả mục tiêu, công việc tổng hợp ngay trên phần mềm. Phần mềm đánh giá nhân viên iHCM sẽ dựa theo 2 mặt đánh giá năng lực và đánh giá thành tích. 

Bản đánh giá tổng hợp

Bản đánh giá năng lực

Tải tài liệu "Mẫu đánh giá thành tích và năng lực" hoàn toàn miễn phí!

Phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM áp dụng phương thức quản lý theo mục tiêu MBO, sử dụng các công cụ quản lý hiện đại KPI, BSC, từ điển năng lực, OKR (Objectives and Key Results), Kanban, được phát triển và vận hành trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật ISO 27001 chứng nhận bởi QUACERT. Các chức năng quản lý mục tiêu, quản lý công việc, quản lý năng lực, đánh giá nhân viên,... và nhiều chức năng khác được thiết kế hỗ trợ người dùng sử dụng thuận tiện trên web cũng như ứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực. iHCM được phát triển bởi Hyperlogy, công ty công nghệ thành lập từ 2003.