Doanh thu cao và lương thưởng ít hoặc không có là biểu hiện của một nơi làm việc “muốn đuổi người”. Thực tế chỉ ra rằng nhân viên hài lòng với việc công ty có doanh thu thấp khi không có nhiều chế độ hơn là doanh thu cao, lương thấp, giờ làm dài, lợi ích ít và môi trường kém thân thiện.
Bạn có đang hài lòng với môi trường làm việc của mình? Những con số thống kê từ Công ty tư vấn dựa trên khảo sát toàn cầu của Mỹ Gallup, 63% người lao động không làm việc hết trách nhiệm của mình và chỉ khoảng 24% người lao động cảm thấy thoải mái trong công việc của họ. Thực tế cho thấy, môi trường làm việc tốt tác động rất lớn đến hiệu quả công việc của người lao động. Vậy dựa vào đâu để đánh giá một môi trường làm việc tốt? Hãy kiểm tra 10 yếu tố dưới đây!
1. Có cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên
Cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên có thể là những cuộc trò chuyện riêng ở quán cà phê, qua những cuộc họp và các dịp kỷ niệm của công ty. Nhờ những liên kết giữa các bộ phận trong công ty, người lãnh đạo có thể hiểu nguyện vọng của nhân viên, qua đó tạo môi trường và cơ hội tốt hơn để người lao động làm việc tích cực hơn. Ngược lại, khi các cuộc trao đổi và trò chuyện trở nên cởi mở, nhân viên cũng hiểu được nỗi khó khăn của người lãnh đạo.
2. Mục tiêu của công ty
Mục tiêu của công ty không phải là vấn đề riêng của các cấp lãnh đạo. Người lao động trực tiếp giải quyết công việc. Nếu mục tiêu của công ty không đến được với họ, họ sẽ chỉ làm việc giống như những cái máy. Bạn có biết mục tiêu của công ty mình là gì? Hãy thử lục lọi lại trí nhớ của mình tại thời điểm bạn đi phỏng vấn việc làm xem!
3. Bạn là một phần của công ty
Một công ty tốt, một môi trường làm việc tốt sẽ luôn đề cao vai trò và giá trị của từng nhân viên trong công ty. Khi những đóng góp của bạn được đồng nghiệp và người lãnh đạo ghi nhận, đó là động lực tốt để bạn ở lại lâu dài và tiếp tục phấn đấu. Nói theo cách khác, một môi trường làm việc tốt sẽ là mảnh vườn màu mỡ để nuôi dưỡng những tài năng phát triển.
4. Công ty không phải là nơi để tán gẫu
Một ngày bạn mất bao nhiêu thời gian vào việc chuyện trò tán gẫu? Đơn giản, để biết môi trường làm việc của bạn tốt đến đâu, bạn chỉ cần làm 2 phép tính để tính thời gian làm việc và thời gian tán gẫu. Thời gian tán gẫu của bạn càng ít so với thời gian bạn làm việc thì hiệu quả công việc càng cao và môi trường làm việc của bạn càng chuyên nghiệp.
5. Phong cách làm việc cởi mở, thông tin minh bạch, rõ ràng
Thảo luận và họp bàn là yếu tố quan trọng cho biết các đội làm việc có phối hợp với nhau không. Hơn nữa, sự cởi mở và rõ ràng trong công việc cũng giúp người lao động có tâm lý làm việc tốt hơn. Không phải công ty nào cũng tạo được môi trường làm việc này, bởi còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như nhóm người, người lãnh đạo, tính chất công việc và tổ chức của từng công ty.
6. Môi trường cho phép sự thăng tiến và phát triển bản thân
Một môi trường làm việc tốt phải đem lại cho bạn nhiều cơ hội để phát triển bản thân lâu dài. Nếu không, bạn sẽ sớm rơi vào bế tắc và chất vấn rằng mình đã học được những gì ở đây, tương lai của mình sẽ thế nào, đồng lương của mình 10 năm nữa là bao nhiêu và còn nhiều câu hỏi “đi vào ngõ cụt” khác nữa.
7. Tâm trạng làm việc tích cực
Độ hài lòng với công việc là một cách hiểu khác cho thái độ làm việc tích cực của bạn. Nếu công việc của bạn đem lại cho bạn cảm xúc đó, xin chúc mừng vì công ty của bạn là một công ty tuyệt vời!.
8. Doanh thu cao, thưởng cao
Doanh thu cao và lương thưởng ít hoặc không có là biểu hiện của một nơi làm việc “muốn đuổi người”. Thực tế chỉ ra rằng nhân viên hài lòng với việc công ty có doanh thu thấp khi không có nhiều chế độ hơn là doanh thu cao, lương thấp, giờ làm dài, lợi ích ít và môi trường kém thân thiện.
9. Không ai sợ hãi công việc
Trong một môi trường làm việc tốt, người có sai sót sẽ sẵn sàng nhận lỗi và sửa sai và không ai sợ hãi hay lẩn tránh trách nhiệm của mình. Môi trường làm việc của bạn có tạo điều kiện để bạn đối mặt với sự sợ hãi và trưởng thành theo cách như vậy?.
10. Mọi người luôn hỗ trợ lẫn nhau
Công ty là một tập thể lớn, ở đó các cá nhân gắn kết với nhau thì mới tạo thành một tập thể vững mạnh. Chia sẻ khó khăn công việc, ủng hộ tài chính, giúp đỡ tinh thần là những việc làm thiết thực nhất cho thấy công ty bạn là một tập thể đoàn kết.
Sau khi đọc bài báo này, bạn nghĩ đâu là yếu tố quan trọng nhất của một môi trường làm việc tốt? Bạn đã thực sự hài lòng với công việc của mình và mong mỏi gì trong 10 dấu hiệu cho biết một môi trường làm việc tốt bên trên?
Theo Công luận
Phần mềm quản lý iHCM - Giải pháp nâng cao hiệu suất doanh nghiệp
1. Quản lý mục tiêu cho từng vị trí công tác: Được phần mềm quản lý mục tiêu, quản lý công việc iHCM hỗ trợ, ban lãnh đạo doanh nghiệp có thể giúp nhân viên nắm rõ định hướng, mục tiêu của tổ chức mình. Mục tiêu chung sẽ được chia nhỏ xuống từng nhân viên của tất cả các bộ phận. Mỗi cá nhân sẽ hiểu công việc mình đang làm thực hiện cho mục tiêu nào và chủ động hơn.
2. Dễ dàng quản lý tiến độ thực hiện mục tiêu, công việc: Áp dụng iHCM, nhà quản lý có thể nắm bắt trạng thái hoàn thành mục tiêu, công việc từng nhóm, từng cá nhân, sẵn sàng trao đổi, phối hợp và hỗ trợ kịp thời.
• Thiết lập, quản lý và giám sát công việc theo mục tiêu
• Giao việc và phối hợp công việc theo quy trình tùy biến
• Tương tác thân thiện theo thời gian thực như mạng xã hội
• Thông báo nhắc việc qua email và các thiết bị di động

Tài liệu "Bật mí 03 bước tiến hành Quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp" hoàn toàn miễn phí!
3. Đo lường và Tối ưu hiệu suất làm việc của nhân viên: nhà quản lý có thể đo lường chính xác kết quả làm việc của nhân viên dựa theo kết quả hoàn thành mục tiêu (KPI), công việc của mỗi nhân viên thể hiện trên hệ thống.
4. Đánh giá nhân viên khoa học và nhiều chiều: iHCM xóa tan gánh nặng thủ tục hành chính trong mỗi kỳ đánh giá, hiện thực hóa đánh giá nhân viên một cách khoa học và nhiều chiều, nhiều gốc nhìn khác nhau: Đánh giá thành tích (Đánh giá KPI), Đánh giá 360 độ và Đánh giá năng lực. Dựa vào kết quả đánh giá, nhà quản lý có thể đối chiếu những năng lực còn thiếu của nhân viên so với tiêu chuẩn của doanh nghiệp ứng với vị trí công tác và lên kế hoạch đào tạo cần thiết nhằm tăng cường năng lực cho nhân viên hiệu quả nhất.
Phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM áp dụng phương thức quản lý theo mục tiêu MBO, sử dụng các công cụ quản lý hiện đại KPI, BSC, từ điển năng lực, OKR (Objectives and Key Results), Kanban, được phát triển và vận hành trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật ISO 27001 chứng nhận bởi QUACERT. Các chức năng quản lý mục tiêu, quản lý công việc, quản lý năng lực, đánh giá nhân viên,... và nhiều chức năng khác được thiết kế hỗ trợ người dùng sử dụng thuận tiện trên web cũng như ứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực. iHCM được phát triển bởi Hyperlogy, công ty công nghệ thành lập từ 2003.
Mang công nghệ dành cho Công ty tỷ $ đồng hành cùng cộng đồng Doanh nghiệp VIỆT bứt phá trong hành trình Chuyển đổi số!
Tin liên quan
Tin mới
- PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN - CÔNG CỤ HỖ TRỢ ĐẮC LỰC CHO MỌI DOANH NGHIỆP - 02/11/2022
- iHCM THÔNG BÁO CẬP NHẬT MODULE ĐÁNH GIÁ MỚI NGÀY 21/08/2022 (PHIÊN BẢN 5.9.0) - 19/08/2022
- Lịch Sử Ra Đời Của HRM Hiện Đại, Những Yêu Cầu Nào Dành Cho Quản Trị Nhân Lực? - 07/06/2022
- So Sánh Phần Mềm OKR Quốc Tế Và Việt Nam - Lựa Chọn Nào Tối Ưu? - 23/05/2022
- Phần Mềm KPI Nổi Bật Mà Các Lãnh Đạo Khuyên Dùng 2022 - 26/04/2022

