Doanh nghiệp không có hệ thống quản trị hiệu suất, đánh giá tốt thì:
"Công ty không tận dụng hết tiềm năng của nguồn nhân lực."Theo Saratoga Institute
"Nhân viên có hiệu suất cao không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp."Theo Harvard Business Review
iHCM đã tạo ra những giá trị lớn
Tính năng đánh giá thông minh và khoa học
-
iHCM - Công cụ hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá nhân sự nhiều chiều
Đánh giá thành tích (theo mục tiêu)
Để đánh giá đúng hiệu quả làm việc của nhân viên, nhà quản lý cần xem lại toàn bộ kết quả của việc thực hiện mục tiêu trong chu kỳ đánh giá. Phần mềm đánh giá iHCM được thiết kế để lưu trữ toàn bộ quá trình thực hiện mục tiêu, tương tác giữa nhân viên với nhà quản lý cũng như với những nhân viên phối hợp.
Sử dụng KPI đánh giá nhân viên
Tích hợp với chức năng đánh giá, phần mềm iHCM cho phép nhà quản lý đánh giá được cá nhân, bộ phận có đạt được chỉ tiêu KPIs hay không, dựa vào đó sẽ trả cho họ lương, thưởng và các chế độ chính sách khác phù hợp. Đây chính là thành phần lương P3 (Performance - Lương theo hiệu quả) trong trả lương 3P (Position - Person - Performance).
-
Đánh giá năng lực nhân viên
- Thiết lập khung năng lực cho từng vị trí công tác trong doanh nghiệp.
- Lượng hóa điểm số cho khung năng lực, giảm cảm tính và ước lượng.
- Biểu đồ khung năng lực và giá trị cốt lõi chỉ ra kết quả đánh giá về khung năng lực của nhân viên.
- Đánh giá so sánh năng lực giữa 02 hay nhiều nhân viên cùng lúc trên cùng một màn hình.Đánh giá theo thẻ điểm cân bằng (BSC)
Việc sử dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá giúp phân loại và hệ thống hóa mục tiêu của từng cá nhân trên cơ sở hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp, qua đó giúp nhân viên phát triển toàn diện.
Đánh giá 360 độ
- Đánh giá nhân sự toàn diện: kết hợp giữa các phòng ban, đánh giá ngang hàng, kiểm định kết quả của nhân sự,…
- Xác định điểm yếu, điểm mạnh của cá nhân.
- Giảm gánh nặng cho nhân sự trong mỗi kỳ đánh giá. -
Mẫu đánh giá đa dạng, tùy biến theo nhu cầu của mọi doanh nghiệp
Với thư viện mẫu đánh giá đa dạng (Đánh giá mục tiêu và năng lực chuyên môn, Đánh giá năng lực, Đánh giá mục tiêu, năng lực chuyên môn và năng lực cốt lõi) phần mềm iHCM cung cấp, nhà quản lý có thể lựa chọn và điều chỉnh dựa trên những mẫu đánh giá có sẵn đó.
Ngoài ra, người dùng có thể tự định nghĩa mẫu đánh giá bằng cách thay đổi Tên mẫu đánh giá, Phương pháp chấm điểm đánh giá và Mô tả để phù hợp với từng giai đoạn đánh giá của đơn vị mình.
-
Thiết lập quy trình đánh giá khoa học
- Người dùng có thể thiết lập quy trình đánh giá tùy biến theo quy trình của doanh nghiệp.
- Các tiêu chí trong bản đánh giá sẽ được phần mềm thiết lập tự động, giúp người dùng không cần thiết lập từng bản đánh giá cho từng cá nhân như phương pháp truyền thống.
- Bản đánh giá sẽ được gửi tự động theo quy trình người dùng thiết lập ở trên. -
Lưu trữ lịch sử kết quả đánh giá nhân viên
- Kết quả đánh giá sẽ được lưu trữ trong hồ sơ của nhân viên trong suốt quá trình làm việc.
- Nhân sự có thể tổng hợp kết quả đánh giá của toàn bộ nhân viên và kết xuất để phục vụ cho các nhu cầu khác của doanh nghiệp.
- Biểu đồ kết quả đánh giá so sánh năng lực kỳ vọng của doanh nghiệp với kết quả đạt được của nhân viên. -
Thông tin đánh giá được cập nhật liên tục, mọi lúc, mọi nơi
Vào mỗi đến kỳ đánh giá, nhân viên sẽ được nhận thông báo (Notifications) bản đánh giá trên ứng dụng iHCM theo như quy trình thiết lập trước qua các thiết bị di động và email một cách nhanh chóng và chính xác.
Hãy trải nghiệm iHCM
Để biết những gì bạn cần