iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....

COVID-19
Nền công nghiệp 4.0
Tất cả khiến cho môi trường kinh doanh không còn dễ hiểu như trước và một thuật ngữ mới được xuất hiện - VUCA

Hiện nay, BSC-KPI và OKRs vẫn là hai trong số các phương pháp quản trị theo mục tiêu hàng đầu trên thế giới.

Tin vui cho các khách hàng đang sử dụng phần mềm iHCM của Hyperlogy và những khách hàng của OD CLICK: chương trình ưu đãi được áp dụng đặc biệt dành riêng cho các doanh nghiệp đối tác của hai bên công ty chúng tôi.

Khái niệm Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp (Enterprise Social Network) ra đời đã mang lại một luồng gió mới và một sự trải nghiệm tuyệt vời cho các doanh nghiệp triển khai nó.

 Với sứ mệnh đem đến các giá trị đích thực cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên công nghệ 4.0, sự kiện hợp tác giữa công ty công nghệ Hyperlogy và công ty tư vấn OD CLICK đã diễn ra thành công tốt đẹp.

Chi phí vượt mức và điều chỉnh ngân sách trong triển khai dự án có thể khiến doanh nghiệp của bạn lãng phí một khoản tiền đáng kể. Các dự án vượt mức có khả năng lấy hết lợi nhuận và giảm thiểu đáng kể tổng lợi nhuận của doanh nghiệp.

Bản sắc văn hoá đặc biệt của Zappos là điều không chỉ các công ty Việt Nam mà nhiều công ty khác trên thế giới cũng mong muốn phấn đấu và làm theo. Nhưng muốn là một chuyện, làm được hay không lại là chuyện khác.

Theo các tác giả "Nếu bạn từng thất bại, nếu bạn không hài lòng với tiến độ dự án, nếu bạn nghĩ rằng dự án của mình thành công lẽ ra có thể tốt hơn nữa, bạn có thể nghĩ rằng mình chỉ cần 'cố gắng hơn nữa'. Nhưng vấn đề của bạn không phải là do thiếu cố gắng. Nếu không có lỗi tư duy, kỹ năng và công cụ đúng đắn, bạn không thể thực sự có một dự án thành công được".

Quản lý dự án là việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động dự án nhằm đáp ứng các yêu cầu của dự án khi đặt trong các giới hạn về thời gian, chi phí và nguồn lực. Trong số các mô hình quản lý dự án thì có 2 mô hình tiêu biểu là: Agile và Waterfall - Thác nước.

Lĩnh vực Quản lý dự án đang ngày càng phát triển. Các dự án ở khắp mọi nơi: trong sản xuất, bán lẻ, xây dựng, phát triển phần mềm, tiếp thị, tổ chức sự kiện, giáo dục, và vô số các lĩnh vực khác.

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực