iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....
Bản sắc văn hoá đặc biệt của Zappos là điều không chỉ các công ty Việt Nam mà nhiều công ty khác trên thế giới cũng mong muốn phấn đấu và làm theo. Nhưng muốn là một chuyện, làm được hay không lại là chuyện khác.
Quản lý dự án là việc áp dụng các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào các hoạt động dự án nhằm đáp ứng các yêu cầu của dự án khi đặt trong các giới hạn về thời gian, chi phí và nguồn lực. Trong số các mô hình quản lý dự án thì có 2 mô hình tiêu biểu là: Agile và Waterfall - Thác nước.
Lĩnh vực Quản lý dự án đang ngày càng phát triển. Các dự án ở khắp mọi nơi: trong sản xuất, bán lẻ, xây dựng, phát triển phần mềm, tiếp thị, tổ chức sự kiện, giáo dục, và vô số các lĩnh vực khác.
Phương pháp đánh giá 360 độ là một công cụ chuẩn để đánh giá kỹ năng của nhân viên trong một tổ chức. Kết quả của chương trình đánh giá 360 độ cho biết những nhận xét từ quản lý cũng như các đồng nghiệp dành cho nhân viên, và ngược lại Lãnh đạo, Quản lý cũng nhận được những ý kiến phản hồi từ Nhân viên.
Cho dù bạn là tân binh quản lý dự án hay đã kỳ cựu trong nghề, có lẽ bạn đã nghe nói về biểu đồ Gantt. Biểu đồ Gantt nghe có vẻ đao to búa lớn nhưng chúng không bí ẩn như bạn nghĩ.
Kanban giúp trực quan hóa quy trình làm việc của nhóm dự án. Công cụ để thực hiện phương pháp làm việc Kanban chỉ đơn giản là bảng trắng và những tờ giấy note (ghi chú) hay dạng thẻ dính. Mỗi thẻ được dính lên bảng sẽ đại diện cho một nhiệm vụ hay một công việc.
Nếu bạn tuân thủ các nguyên tắc và thực tiễn này, bạn sẽ có thể sử dụng Kanban thành công để tối đa hóa lợi ích cho quy trình kinh doanh của mình, chẳng hạn như: cải thiện việc lưu thông, giảm thời gian quay vòng hàng tồn kho, tăng giá trị cho khách hàng.
*Mục tiêu của Kanban là xác định các tắc nghẽn tiềm ẩn trong quy trình của bạn và khắc phục chúng để công việc đạt được hiệu quả với tốc độ tối ưu.
Milestone là "Cột mốc" quan trọng của dự án. Các mốc này là những chỉ dấu bắt đầu hoặc kết thúc một dự án hoặc đánh dấu sự hoàn thành của một giai đoạn công việc chính.
LÀM VIỆC TỪ XA có thể bao gồm làm việc tại nhà, tại quán café, hay bất cứ nơi nào Người lao động có thể có đủ trang thiết bị phục vụ công việc. LÀM VIỆC TỪ XA cũng sẽ là là xu hướng làm việc của tương lai, khi mà công nghệ ngày càng phát triển và thế hệ lao động mới (thế hệ Z) sẽ thích làm việc linh hoạt thời gian hơn.
