• Nâng cao hiệu suất doanh nghiệp

      Công cụ quản trị giúp nhà lãnh đạo theo dõi, giám sát, đánh giá tiến độ hoàn thành mục tiêu - công việc của nhân viên; đơn giản, dễ dùng, tiết kiệm thời gian và trực quan nhất!

      Quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp
    • Câu chuyện thành công

      Ngọc Minh Auto cùng rất nhiều doanh nghiệp khác đã tin tưởng, sử dụng iHCM và thành công, còn doanh nghiệp của bạn?

      Câu chuyện thành công của khách hàng - iHCM
    • Tiêu chuẩn bảo mật quốc tế

      iHCM được chứng nhận bảo mật an toàn thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 27001:2013, quản lý toàn diện từ khâu thiết kế, phát triển, triển khai và trong suốt quá trình vận hành hệ thống iHCM.

      iHCM được chứng nhận ISO 27001:2013
    • Image
    • Image
    • Image
  • iHCM - Phần mềm quản trị nâng cao hiệu suất
    cho mọi doanh nghiệp

    95%

    "Nhân viên không hiểu chiến lược và mục tiêu doanh nghiệp."-- Theo Dr. Norton & Kaplan --

    84%

    "Công ty không tận dụng hết tiềm năng của nguồn nhân lực."-- Theo Saratoga Institute --

    50%

    "Hiệu suất trung bình của nhân viên bị lãng phí vào những việc không sinh lợi nhuận."-- Theo Corporate Strategy Research --

    Vì vậy Quản lý theo mục tiêu được dùng để nâng cao hiệu suất

    • Quản lý mục tiêu

      Xây dựng văn hóa doanh nghiệp hướng mục tiêu, nâng cao hiệu suất

      • Hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập, phân bổ mục tiêu từ cấp công ty xuống các cấp phòng ban, bộ phận và đến từng nhân viên.

      • Quản lý theo thẻ điểm cân bằng (BSC), các mục tiêu được thiết lập theo tiêu chí SMART.

      Quản trị hiệu suất
      Quản trị hiệu suất
    • Quản lý công việc

      Đẩy mạnh sự cộng tác và nâng cao tính chủ động trong công việc

      • Lập kế hoạch chi tiết theo ngày, tuần, tháng,… và thực hiện công việc để đạt được mục tiêu.

      • Quản lý công việc của dự án (mục tiêu) theo mô hình KANBAN, hỗ trợ nhà quản lý theo dõi được toàn bộ tiến độ công việc của tất cả các thành viên trong nhóm theo thời gian thực (Realtime).

      • Chia sẻ, phối hợp công việc với nhiều người, tương tác, trao đổi phản hồi theo luồng ngay trên công việc giúp đội nhóm đẩy mạnh tính cộng tác, nâng cao hiệu quả làm việc.

      Quản lý công việc
      Quản lý công việc
    • Quản lý KPI

      Đo lường, giám sát các mục tiêu chủ chốt, đánh giá kết quả chính xác và công bằng

      • Hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập các chỉ số đo lường KPI các cấp từ công ty đến các phòng ban, bộ phận và cá nhân.

      • Đo lường và đánh giá kết quả KPI theo từng chu kỳ: ngày, tuần, tháng, quý, năm.

      • Biểu đồ xu hướng KPI giúp nhà lãnh đạo và quản lý phân tích tình hình thực hiện mục tiêu theo từng chu kỳ và có thể đưa ra các quyết định kịp thời và hợp lý để đạt được mục tiêu.

      Quản lý KPI
      Quản lý KPI
    • Đánh giá nhân viên

      Đánh giá khoa học và công bằng, tạo động lực, gìn giữ và phát triển nhân tài

      • Ghi nhận và đánh giá hiệu quả làm việc, quá trình phát triển của nhân viên. Có kế hoạch đào tạo, nâng cao năng lực hoặc bổ nhiệm vị trí công tác cho phù hợp để tối ưu hóa nguồn nhân lực, giúp tạo động lực cho nhân viên đồng thời gìn giữ và phát triển được những nhân viên tài năng.

      • Tùy biến thiết lập các mẫu đánh giá, thang điểm và quy trình đánh giá... theo đặc thù tổ chức.

      • Hỗ trợ biểu đồ phân tích kết quả đánh giá, bảng so sánh năng lực theo từng chu kỳ.

      Đánh giá nhân viên
      Đánh giá nhân viên
    • Trung tâm nhân lực

      Quản lý nhân viên khoa học, tiết kiệm thời gian

      • Thiết lập sơ đồ tổ chức, quản lý nhân viên theo sơ đồ phân cấp hình cây.

      • Xây dựng khung năng lực, mô tả công việc và phân rõ vai trò trách nhiệm theo từng vị trí công tác.

      • Ghi lịch nghỉ và làm ngoài giờ trực tuyến, tiết kiệm thời gian, tăng tính chủ động trong sắp xếp công việc.

      Trung tâm nhân lực
      Trung tâm nhân lực

    Ứng dụng iHCM
    trên các thiết bị di động

    Ứng dụng iHCM trở thành một công cụ hữu ích giúp toàn bộ nhân viên trong tổ chức/doanh nghiệp quản lý, trao đổi công việc, cộng tác mọi lúc, mọi nơi theo thời gian thực trên các thiết bị di động. Chỉ cần "lướt, chạm, kéo, thả" công việc bằng các đầu ngón tay trên điện thoại hay trên tablet, bạn có thể sắp xếp và cập nhật công việc của mình cũng như của các thành viên trong nhóm một cách dễ dàng.

    Các phiên bản iHCM

    iHCM hỗ trợ Quý khách hàng lựa chọn nhiều gói dịch vụ khác nhau cũng như các phương án nâng cấp phiên bản từ Standard lên Enterprise Performance & Goal khi quy mô cũng như yêu cầu quản lý của doanh nghiệp có sự thay đổi. Hãy đăng ký trải nghiệm, sử dụng đơn giản, quản lý dễ dàng!

    Free

    Work Management

    Quản lý công việc, cộng tác. Áp dụng cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, startup hoặc một đội nhóm.
    Tính năng chính
    • Sơ đồ quản lý
    • Quản lý hồ sơ nhân viên
    • Quản lý lịch nghỉ
    • Quản lý lịch làm ngoài giờ
    • Quản lý mục tiêu
    • Chia sẻ mục tiêu: Public (không thay đổi)
    • Quản lý công việc
    • Công việc nhóm, bảng Kanban
    • Lịch nhắc việc, email thông báo
    • Ứng dụng trên di động: iOS, Android, Window Phone
    • Số lượng người dùng tối đa: 5 người
    • Dung lượng tệp đính kèm: 1GB
    Đăng ký ngay

    Miễn phí trọn đời

    Standard

    Performance & Goal

    29.000

    vnđ/người/tháng

    Thanh toán hàng năm

    Quản lý theo mục tiêu, cộng tác trong công việc. Phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nghiệp vụ đơn giản.
    Tính năng bản Free +
    • Sơ đồ tổ chức
    • Quản lý vị trí công tác
    • Quản lý khung năng lực
    • Chia sẻ mục tiêu: Public, Private (Có thể thay đổi)
    • Nhãn công việc
    • Báo cáo danh sách mục tiêu
    • Báo cáo danh sách công việc
    • Kết xuất excel
    • Đánh giá thành tích và năng lực
    • Đánh giá 360 độ
    • Thiết lập quy trình đánh giá
    • Số lượng mua mới tối thiểu: 10 người
    • Số lượng mua thêm tối thiểu: 5 người
    • Phí khởi tạo dịch vụ: 5 triệu vnđ
    • Dung lượng tệp đính kèm: 200MB/người
    Đăng ký ngay

    Dùng thử 14 ngày miễn phí

    Enterprise

    Performance & Goal

    88.000

    vnđ/người/tháng

    Thanh toán hàng năm

    Quản lý theo mục tiêu, KPI với đầy đủ các tính năng mạnh mẽ. Áp dụng cho tất cả các loại hình doanh nghiệp.
    Tính năng bản Standard +
    • Bản đồ mục tiêu
    • Dashboard mục tiêu, công việc
    • Kết quả then chốt (Mục tiêu con)
    • Cấu hình chia sẻ mục tiêu: Tùy chỉnh không giới hạn
    • Thông tin mở rộng công việc
    • Báo cáo thống kê mục tiêu
    • Báo cáo thống kê công việc
    • Thiết lập và quản lý KPI
    • Phê duyệt chỉ tiêu và kết quả KPI
    • Báo cáo tổng hợp KPI toàn doanh nghiệp
    • Báo cáo KPI từng nhân viên
    • Số lượng mua mới tối thiểu: 20 người
    • Số lượng mua thêm tối thiểu: 5 người
    • Phí khởi tạo dịch vụ: 10 triệu vnđ
    • Dung lượng tệp đính kèm: 200MB/người
    Yêu cầu demo

    Khách hàng và Đối tác nói về chúng tôi

    "Trải qua một khoảng thời gian dài nghiên cứu nhiều phần mềm công nghệ nhưng chưa phù hợp cho tới năm 2016, Viện iEIT đã quyết định lựa chọn và áp dụng Giải pháp phần mềm quản trị nâng cao hiệu suất doanh nghiệp iHCM vào hệ thống, kết quả là chúng tôi đã giảm được 80% thời gian xử lý số liệu, tăng năng suất lao động toàn đơn vị lên 30% trong 3 quý liên tiếp. iHCM thực sự là phần mềm hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp tại Việt Nam."

    PGS - TSKH Nguyễn Văn Minh - Viện trưởng
    Ông Nguyễn Văn Minh PGS.TSKH Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, Đại học Ngoại Thương

    “Điều ban lãnh đạo SMI quan tâm nhất khi tìm đến hệ thống giải pháp phần mềm iHCM là có thể giúp chúng tôi quản lý công việc chung cho cả công ty. Quá trình từ giao việc đến báo cáo được liền mạch, tránh bị gián đoạn từ cá nhân này sang cá nhân khác. Toàn bộ nhân sự cũng chủ động đẩy việc và báo công việc hơn qua iHCM.”

    Bà Lê Thị Ngân - Phó Giám đốc
    Bà Lê Thị Ngân Phó Giám đốc Công ty Cổ phần Giải pháp Di dộng Thông minh (SMI JSC)

    Trước đây, do 3T không có công cụ quản lý nên gặp nhiều bất cập trong việc kiểm soát công việc của từng nhân viên theo từng mục tiêu trên toàn hệ thống. Kể từ khi triển khai iHCM, mục tiêu của từng nhân viên được kiểm soát theo từng khóa đào tạo và các công việc hoàn thành theo khóa đúng tiến độ; Ban lãnh đạo có thể quản lý, theo dõi các mục tiêu và công việc của toàn thể CBCNV, từ đó có quyết định chính xác hơn.

    Ông Nguyễn Văn Trưởng - Giám đốc
    Ông Nguyễn Văn Trưởng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Giáo dục và Dạy nghề 3T

    "iHCM là một trong những hệ thống quản trị nhân lực tốt nhất hiện nay. Việc sử dụng hệ thống quản trị nguồn nhân lực iHCM là một trong những bước đi nhằm hiện thực hóa chiến lược phát triển, hướng tới hoàn thiện bộ máy khoa học, chuyên nghiệp và xây dựng văn hóa doanh nghiệp Ngọc Minh."

    Bà Nguyễn Thụy Oanh - Giám đốc
    Bà Nguyễn Thụy Oanh Giám đốc Công ty CP tổng hợp xây dựng & TM XNK Ôtô Ngọc Minh

    "iHCM đặt tại trung tâm dữ liệu VDC được đảm bảo về mặt vị trí, các hệ thống back up, cơ sở hạ tầng và đội ngũ kỹ thuật tốt nhất theo tiêu chuẩn trong nước và khu vực. Hơn nữa, iHCM được xây dựng và thiết kế theo một tiêu chuẩn cao nhất về vấn đề đảm bảo An Ninh ANTT cũng như iHCM cam kết tuân thủ ISO 27001: 2013 cho khách hàng."

    Ông Nguyễn Hồng Hải - Phó Giám đốc
    Ông Nguyễn Hồng Hải Phó Giám đốc Công ty điện toán và truyền số liệu VDC

    "Elcom có rất nhiều phòng ban và các chi nhánh kèm theo nhiều quy trình phức tạp khác nhau. Chúng tôi đang tìm kiếm phần mềm đáp ứng đúng nhu cầu đó và iHCM là lựa chọn phù hợp nhất. Elcom đánh giá cao quy trình tùy biến linh hoạt giao mục tiêu, công việc, đánh giá,…của iHCM."

    Bà Trần Thị Thu Hồng - Giám đốc nhân sự
    Bà Trần Thị Thu Hồng Giám đốc nhân sự Công ty CPĐT PTCN điện tử viễn thông Elcom

    Góc tài nguyên iHCM

    Nơi chia sẻ các tài liệu về kiến thức, kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức/ doanh nghiệp theo hướng quản trị hiện đại trên thế giới. Những tài liệu này sẽ được chúng tôi liên tục cập nhật và bạn có thể lựa chọn tại Góc tài nguyên iHCM và tải về hoàn toàn miễn phí!

    Tin tức & sự kiện

    Hyperlogy Corporation - 14 năm, một chặng đường khát khao và không ngừng sáng tạo

    Trải qua 14 năm xây dựng và phát triển, Hyperlogy đã trở thành doanh nghiệp có tiếng trong làng công nghệ Việt, hoạt động ở 04 mảng lĩnh vực chính: Dịch vụ iHCM Cloud, Phát triển phần mềm, Giải pháp CNTT và Dịch vụ CNTT. Sự thành công đó chắc chắn là thành quả đóng góp của biết bao công lao, sức lực và trí tuệ từ các thành viên Hyper-ers, những người đã và đang chung vai góp sức xây dựng ngôi nhà Hyperlogy. Và chúng tôi tin với sự quyết tâm, đoàn kết, một tập thể chung chí hướng, khát khao và nỗ lực, Hyperlogy luôn sẵn sàng đương đầu với nhiều thử thách trên con đường phát triển, cam kết tiếp tục đồng hành, đổi mới công nghệ, sáng tạo sản phẩm phục vụ cộng đồng doanh nghiệp Việt.

    Chìa khóa thành công của OKRs: Q&A với người giới thiệu OKRs tới Google - John Doerr

    OKRs vẫn còn khái niệm khá mới mẻ tại Việt Nam, nhưng lại là phương thức quản trị mục tiêu chiến lược tại Intel từ những năm 1970, sau đó đã được Google áp dụng rất khoa học và bài bản từ khi còn là công ty khởi nghiệp tý hon cho đến nay. OKRs còn trở thành nét văn hóa, nét nổi bật của rất nhiều startup có tiếng khác trên thế giới. OKRs được viết tắt từ Objectives and Key Results, tạm dịch là Những mục tiêu và kết quả then chốt. Đây là hệ thống đơn giản giúp một công ty tổ chức và thi hành những mục tiêu đã đề ra, do đó, nó hoàn toàn phù hợp với những ai có dự án khởi nghiệp hoặc những đơn vị quản lý theo dự án.

    Đăng ký dùng thử

    Hoàn toàn miễn phí