iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....
Quản lý nhân sự là một bài toán dù đóng góp quan trọng trong tiến trình phát triển của doanh nghiệp, nhưng không phải đơn vị nào cũng nắm bắt được cách thức hiệu quả. Từ việc giải quyết xung đột nội bộ cho đến giám sát hiệu quả năng suất của từng thành viên mà không gây ra tình trạng chuyên chế, độc đoán, tạo ra kỷ luật doanh nghiệp ở mức các thành viên đều đồng ý tuân thủ mà không gây khó chịu…tất cả đều nằm trong công thức quản lý nhân sự hiệu quả mà bài viết sẽ chia sẻ ngay với các bạn dưới đây!
Sử dụng một phần mềm quản lý công việc phù hợp có thể giúp doanh nghiệp có thể hoàn thành dự án một cách nhanh chóng, chính xác và hiệu quả hơn rất nhiều so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Vì thế, cùng bài viết hôm nay review chi tiết về TOP 03 phần mềm quản lý công việc dành cho doanh nghiệp Việt.
Việc tìm kiếm và sử dụng nhân sự đa quốc gia, đa địa điểm đã và đang trở thành xu thế để tối ưu hóa nguồn nhân lực tài năng của các doanh nghiệp trẻ. Đặc biệt, với những doanh nghiệp thương mại, giáo dục, cần có đội ngũ kinh doanh, tư vấn tại các chi nhánh khác nhau thì việc quản lý nhân viên từ xa lại càng là điều mà ban lãnh đạo cần lưu tâm.
Đại dịch Covid-19 vô tình đã trở thành một trong những lý do thúc đẩy việc chuyển đổi số doanh nghiệp trở nên nhanh chóng, cấp bách hơn bao giờ hết. Tình trạng “Work From Home” hay “Remote Work” đang dần trở thành xu thế mới, vừa đảm bảo giãn cách xã hội, vừa giúp linh hoạt các công việc vốn đặt nặng yếu tố thủ công trước đây.
Zalo, Facebook, Skype, Viber… từ lâu đã là kênh giao tiếp, giao việc, trao đổi công việc chính tại nhiều doanh nghiệp Việt. Tuy nhiên, trong thực tế, qua khảo sát với các nhà điều hành, quản lý doanh nghiệp cho thấy, các công cụ này không đem lại hiệu quả, thậm chí còn làm giảm hiệu suất làm việc, trở thành công cụ giao tiếp cho mục đích cá nhân, lãng phí thời gian và nguồn lực.
1. Biểu đồ Gantt
Biểu đồ Gantt hay còn có tên tiếng Anh là Gantt Chart, là một trong những công cụ cổ điển nhất mà vẫn được sử dụng thường xuyên đến nay trong quản trị tiến độ thực hiện dự án.
Để thành công, doanh nghiệp cần một đội ngũ nhân viên gắn kết, cùng hướng tới mục tiêu chung, cộng tác làm việc với hiệu suất cao. Cách mạng công nghiệp 4.0 đã đem đến rất nhiều phần mềm quản trị hiệu suất giúp các doanh nghiệp tăng năng suất vượt trội, tốc độ phát triển nhanh, mang lại lợi thế cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp trên thị trường.
Thông thường khó khăn lớn nhất mà các dự án gặp phải là do thiếu kế hoạch hoặc kế hoạch không phù hợp. Việc xây dựng một kế hoạch dự án ban đầu một cách hoàn chỉnh nhất sẽ giúp nhà quản trị dự án xác định được các chức năng khác đồng thời nhằm đảm bảo đạt được các mục tiêu đề ra.
Đối với hầu hết các công ty, dù lớn hay nhỏ, quản lý dự án hiệu quả luôn luôn được ưu tiên hàng đầu. Ngoài ra, đây cũng là một ngành đang phát triển mạnh mẽ bởi ngày càng có nhiều công ty nhận ra tầm quan trọng của việc quản lý dự án. Theo một nghiên cứu độc lập của Viện Quản lý Dự án ước tính gần 16 triệu vị trí quản lý dự án mới sẽ được tạo ra trên toàn cầu trong khoảng thời gian 2010 – 2020 và ngành này sẽ đạt mức 6,61 nghìn tỷ USD. Vậy nên, việc quản lý dự án là một trách nhiệm lớn lao đối với mọi công ty.
Dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, tư tưởng phần mềm khoa học phù hợp với mọi dự án, phần mềm quản lý dự án, công việc và cộng tác Workspace iHCM được xây dựng, phát triển như một công cụ hỗ trợ đắc lực giúp các nhóm dự án lập kế hoạch, theo dõi tiến độ dự án, cộng tác tức thì và cung cấp các biểu đồ trực quan tới các nhà quản lý dự án. Workspace iHCM giúp triển khai dự án một cách nhanh chóng, tăng hiệu suất làm việc của các thành viên tham gia dự án.
