Giữ nhân người giỏi là bài toán muôn thuở của mọi doanh nghiệp, từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn, từ mới thành lập đến những đơn vị lâu năm. Thu nhập, chế độ đãi ngộ, môi trường làm việc… là những lý do khiến nhiều nhân tài chuyển đổi công việc, nhưng các nhà quản lý thường bỏ qua một lý do đặc biệt, đó là “nhân viên không rời bỏ công việc, họ rời bỏ nhà quản lý của mình”. Vậy nhà quản lý sẽ cần làm gì để giữ chân nhân tài?

Theo một nghiên cứu do Gallup thực hiện gần đây, chỉ có 13% nhân viên trên toàn thế giới cảm thấy gắn bó với công việc. Kết quả này cũng có nghĩa rằng 87% nhân viên chỉ làm việc “cho có”, không cảm thấy yêu thích công việc của mình và không tạo ra được một môi trường làm việc hiệu quả.

Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với những thách thức lớn hơn trong việc tìm kiếm nhân viên có kỹ năng, xây dựng một tập thể lao động trẻ với thái độ tích cực với công việc.