Mục tiêu SMART là gì? Để triển khai quản lý theo mục tiêu (MBO) điều kiện tiên quyết là phải xây dựng được mục tiêu, nhưng mục tiêu cần phải SMART. SMART là chữ viết tắt của:
- Specific - Cụ thể
- Measurable – Đo lường được
- Attainable – Vừa sức
- Realistics – Thực tế
- Timebound – Có thời hạn
Như vậy mục tiêu SMART là mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và có thời hạn.
“Là số nhân viên ít ỏi hiểu được chiến lược và mong muốn giúp đạt được mục tiêu của tổ chức”-- Theo Strategy Focused --
“Là phần hiệu suất của nhân viên bị lãng phí vào những việc không sinh ra lợi nhuận do nhân viên không hiểu mục tiêu”-- Theo bản nghiên cứu có tiêu đề “Measures that matter” của Corporate Strategy Board Reseach --
Thiết lập mục tiêu đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp
Chủ đề: Mục tiêu Smart
Làm một nhà quản lý không hề dễ. Tại một tổ chức, không khó để thấy cảnh các nhân viên đoàn kết lại để “cách ly” sếp, chỉ vì họ không thấy thoải mái khi cả nhóm cùng đi ăn trưa và mời sếp đi theo. Bất kể sự cách biệt ấy, với cương vị là sếp, nhà quản lý vẫn có trách nhiệm huấn luyện và phát triển nhân viên.
Xem tiếp
Bài viết dưới đây cung cấp cho chúng ta các bước để xây dựng KPI & BSC trong doanh nghiệp bằng những kinh nghiệm thực tiễn khi triển khai dự án.
Xem tiếp
Việc giao cho nhân viên công cụ lập mục tiêu cho chính họ sẽ hữu ích cho nhân viên lẫn cho tổ chức.
Xem tiếp
Quản lý theo mục tiêu là một quá trình xác định, thiết lập các mục tiêu trong nội bộ tổ chức, trong đó nhà quản lý và nhân viên thống nhất mục tiêu và hiểu được làm thế nào để đạt được đích.
Xem tiếp
Nhân viên có một tác động rất lớn vào sự thành công của hầu hết các doanh nghiệp. Nếu họ làm một công việc không thể tin được, công việc kinh doanh phát triển mạnh. Ngược lại, nếu nhân viên hoạt động kém, kinh doanh phát triển chậm chạp. Vì vậy, làm thế nào để bạn biết nhân viên của bạn đang hoạt động tốt hay không?
Xem tiếp
