Công việc sẽ chỉ ra cách mọi người sử dụng thời gian thế nào, mục tiêu là chỉ đến kết quả họ cần đạt được. Để triển khai quản lý theo mục tiêu (MBO) điều kiện tiên quyết là phải xây dựng được mục tiêu, dưới mục tiêu là các công việc để hướng tới hoàn thành mục tiêu. iHCM hỗ trợ quản lý mục tiêu và quản lý công việc.
iHCM là phần mềm được thiết kế để quản lý mục tiêu, công việc. Không chỉ hỗ trợ máy tính cá nhân, iHCM còn hỗ trợ quản lý, làm việc, cộng tác trực tuyến trên thiết bị di động.
Chủ đề: Quản lý công việc hiệu quả
Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Dưới đây là 6 yếu tố tạo nên bí quyết đó
Xem tiếpViệc giao cho nhân viên công cụ lập mục tiêu cho chính họ sẽ hữu ích cho nhân viên lẫn cho tổ chức.
Xem tiếpTrong quá trình hướng tới mục tiêu chung, các nhân viên trong tổ chức cần phối hợp hoạt động, mặt khác việc cộng tác giúp nhà quản lý hiểu các khó khăn mà nhân viên gặp phải, qua đó hỗ trợ họ khi cần thiết, vì vậy sự cộng tác là cần thiết.
Xem tiếpThiết lập mục tiêu chưa đủ để nó được hoàn thành, để hoàn thành mục tiêu, nhân viên cần phải có các hành động, công việc cụ thể phục vụ cho mục tiêu đó. iHCM được thiết kế không chỉ để thiết lập, đo lường mục tiêu mà còn là công cụ để mọi hành động của nhân viên đều hướng tới việc hoàn thành mục tiêu đã đặt ra.
Xem tiếpĐể đạt được thành công trong kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng được những mục tiêu chiến lược cho không chỉ doanh nghiệp mà còn mỗi nhân viên của mình. Hệ thống quản trị nguồn nhân lực iHCM hỗ trợ doanh nghiệp/tổ chức xây dựng, liên kết các mục tiêu riêng lẻ của nhân viên với mục tiêu chung và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, cụ thể hơn giúp các nhà lãnh đạo quản lý, chia sẻ mục tiêu - công việc, tương tác và huấn luyện nhân viên ngay trên bảng mục tiêu và công việc.
Xem tiếpTheo khảo sát của học viện Harvard và công ty tư vấn hàng đầu về quản trị nhân lực Bersin Deloite cho rằng “nếu không có quy trình quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên thì trung bình mỗi nhân viên chỉ mang lợi nhuận về cho doanh nghiệp mình dưới 48% khả năng của họ và tới 67% nhân viên có hiệu suất làm việc cao không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp”.
Doanh nghiệp, nhà quản lý quản lý thường bị nhầm lẫn giữa mục tiêu và công việc. Hệ thống iHCM sẽ giúp doanh nghiệp phân tách công việc và mục tiêu để quản lý nhân viên dễ dàng và hiệu quả.
Xem tiếp