Quản lý cấp trung là cầu nối trung gian giữa quản lý cấp cao ( Tổng giám đốc, giám đốc, chủ tịch…) và đội ngũ nhân viên, họ là mắt xích trọng yếu trong việc triển khai các chiến lược, chiến thuật một cách hiệu quả.
Nhờ cán bộ quản lý cấp trung mà dòng chảy thông tin của doanh nghiệp được liên tục và thông suốt. Có ý kiến cho rằng lãnh đạo cấp cao chỉ biết được 4% vấn đề của công ty, còn 96% vấn đề bị các nhà quản lý bên dưới che động. Độ chính xác trong đánh giá trực trạng doanh nghiệp phần lớn phụ thuộc vào báo cáo đội ngũ lãnh đạo cấp trung.
Là một người quản lý cấp trung có năng lực, họ cần biết công việc và hiểu được “nỗi lo” của sếp lớn. Họ nắm bắt được chiến lược của công ty và xây dựng chiến lược bộ phận, cũng như kế hoạch cụ thể cho nhân viên. Người quản lý cấp trung cũng là người đi đầu trong việc dẫn dắt nhân viên nắm được văn hóa công ty và xây dựng văn hóa bộ phận phù hợp với văn hóa chung và tạo động lực cần thiết cho nhân viên.
Với vai trò là “cầu nối”, họ hiểu được nhân viên của mình, hiểu nhu cầu và mong muốn của họ, để từ đó, họ có thể truyền đạt, phân công công việc phù hợp với nhân viên, giúp họ đạt kết quả cao trong công việc. Không chỉ vậy, họ còn biết cách phối hợp nhân viên trong bộ phận mình với bộ phận khác để đạt mục tiêu chung của tổ chức.
Với kinh nghiệp nghiên cứu và tư vấn nhiều doanh nghiệp và cũng nhằm hỗ trợ các nhà quản trị cấp trung trong các doanh nghiệp có kĩ năng chuyên môn và kĩ năng quản trị tốt hơn, chúng tôi đã tập trung nghiên cứu và thiết kế một chương trình đào tạo vô cùng hữu ích với các giải pháp, và ý tưởng quản trị hiện đại đạt hiệu quả. Chương trình có tên gọi đó là ” ĐỘT PHÁ THÀNH CÔNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ CẤP TRUNG”.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Chương trình “ Đột phá thành công của nhà quản trị cấp trung” sẽ hữu ích với tổ chức, cá nhân đang là:
– Giám đốc chức năng như GĐ Kinh doanh, GĐ Marketing, GĐ Bán hàng, GĐ Hành chính, GĐ Nhân sự, GĐ Tài chính, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ IT, GĐ Dự án…
– Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp
– Những người đang là nhân viên, nhưng có hoài vọng và muốn chuẩn bị năng lực quản trị để có thể trở thành quản lý cấp trung.
MỤC TIÊU
MỤC TIÊU CHUYÊN MÔN
– Nhận thức vai trò, vị trí, quyền hạn của quản lý cấp trung
– Rà soát cấu trúc tổ chức, hệ thống chức năng, nhiệm vụ và cải thiện quy trình hoạt động
– Sử dụng thành thạo các công cụ lập kế hoạch của phòng (ban) và bản thân
– Nắm bắt và thực hiện tốt nghệ thuật phân quyền, ủy thác, tạo động lực
– Tối ưu hóa việc đào tạo, huấn luyện kèm cặp giúp nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với tổ chức
– Hướng dẫn xây dựng hệ thống KPI cơ bản
MỤC TIÊU KĨ NĂNG:
Nâng cao và rèn luyện các kĩ năng:
– Kĩ năng lãnh đạo
– Kĩ năng tạo động lực
– Kĩ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
– Kĩ năng giao tiếp
HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI
– Học phí: 5.000.000VNĐ/học viên (đã bao gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)
– Thanh toán qua chuyển khoản.
– Ưu đãi: (Chỉ áp dụng hình thức ưu đãi cao nhất)
Giảm 10% (còn 4.500.000 VNĐ) đối với học viên đóng học phí trước 10 ngày khai giảng
Giảm 10% (còn 4.500.000 VNĐ) đối với doanh nghiệp tham gia 02 học viên đóng học phí trước 07 ngày khai giảng
Giảm 15% (4.250.000 VNĐ) đối với doanh nghiệp tham gia 03 học viên trở lên đóng học phí trước 05 ngày khai giảng.
THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM
– Thời lượng: 10 buổi (3h/buổi)
– Thời gian: 20 /04 – 16/05/2018; Tối thứ 2 – 4 – 6 (18h – 21h)
– Địa điểm: Viện KT&TMQT, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Hà Nội
– Xem chi tiết tại: Lịch khai giảng
CÁCH THỨC ĐĂNG KÝ:
Nếu các Anh, Chị quan tâm đến khóa học trên, muốn tìm hiểu về nội dung khóa học và muốn đăng ký ngay hôm nay để nhận được nhiều ưu đãi, hãy:
- Gửi Email cho chúng tôi: |
- Gọi tới số Hotline của chúng tôi: 097 102 3311 | 096 715 8668
ĐIỀU ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ THỂ Ở IEIT
1. Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, từ 7-10 năm trong vị trí quản lý:
2. Cơ hội được giao lưu, chia sẻ, học hỏi kinh nghiệm trực tiếp từ các nhà lãnh đạo, đại diện DN đến từ các công ty là khách hàng, đối tác thân thiết của Viện như Công ty CP Traphaco, Công ty CP Rạng Đông, Tổng Công ty Gas Petrolimex, Công ty CP Phát triển Đầu tư Ứng dụng công nghệ Toàn cầu ( Hyperlogy), Công ty CP Him Lam Mộc Dũng, Nhật Cường Mobiles, Công ty CP Đầu tư và Phát triển Phúc Hà, Công ty CP Hồng Lam,…
3. Mang đến trải nghiệm đầy thực tế cũng như kiến thức và công cụ giá trị cao.
4. Hội thảo, tọa đàm hỗ trợ học viên có thêm hiểu biết về các tình huống phát sinh và giải pháp tối ưu cho các tình huống đó.
5. Chương trình đã triển khai với một số đối tác lớn: VAECO, EVN, Rạng Đông, Traphaco, LICOGI 116, VNPT...
– TẶNG BUỔI LÀM VIỆC TRỰC TIẾP CÙNG CHUYÊN GIA TẠI ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
Mỗi DN đăng ký tham gia khoá học sẽ được tặng buổi Tư vấn Offline miễn phí về các vấn đề, vướng mắc của doanh nghiệp vào chiều thứ 6 hằng tuần.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Tin liên quan
Tin mới
- PHẦN MỀM ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN - CÔNG CỤ HỖ TRỢ ĐẮC LỰC CHO MỌI DOANH NGHIỆP - 02/11/2022
- iHCM THÔNG BÁO CẬP NHẬT MODULE ĐÁNH GIÁ MỚI NGÀY 21/08/2022 (PHIÊN BẢN 5.9.0) - 19/08/2022
- Lịch Sử Ra Đời Của HRM Hiện Đại, Những Yêu Cầu Nào Dành Cho Quản Trị Nhân Lực? - 07/06/2022
- So Sánh Phần Mềm OKR Quốc Tế Và Việt Nam - Lựa Chọn Nào Tối Ưu? - 23/05/2022
- Phần Mềm KPI Nổi Bật Mà Các Lãnh Đạo Khuyên Dùng 2022 - 26/04/2022