Tối ưu hóa ngân sách, khích lệ sự hài lòng của nhân viên

Lương thưởng là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu của người lao động nhưng làm cách nào để phân phối thu nhập đúng mà vẫn kiểm soát được ngân sách của doanh nghiệp? Phân hệ lương thưởng trong iHCM giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quá trình tính lương thưởng cho nhân viên, tối ưu hóa ngân sách nhanh chóng, hiệu quả, giảm thiểu các sai sót và tăng sự hài lòng của nhân viên.

 

iHCM giúp tính lương, thưởng cho nhân viên

Phân phối thu nhập theo kết quả đánh giá, quỹ thưởng và chính sách  

Lên kế hoạch, thiết lập chính sách phân phối thu nhập.
Tự động hóa các quy trình cũng như tùy biến các trường dữ liệu, các yếu tố tính lương, phụ cấp, thuế TNCN,…tự thao tác bằng bất kỳ công thức nào theo chính sách của doanh nghiệp.
Tự động tạo các bảng lương chính thức, lương làm ngoài giờ, các bảng kê khai thuế cho người dùng,…
Cho phép thiết lập hoạch toán chi phí lương vào mỗi kỳ đánh giá, tổng hợp chi phí lương, tạo các chứng từ lương sau mỗi kỳ thanh toán.
Quản lý các khoản vay của nhân viên và tình hình chi trả của nhân viên.
Dashboard hiển thị biểu đồ lương thưởng của nhân viên, các bộ phận.
Cho phép gửi thanh toán cho nhân viên bằng tiền mặt hay chuyển khoản.
Thông báo chuyển lương đến nhân viên qua email, SMS, hay các cổng thông tin nhân sự.
Kiểm soát chi phí qua các báo cáo tình hình thu chi các quỹ giúp doanh nghiệp thiết lập kế hoạch dài hạn về quỹ lương và chi phí nhân sự.
Lưu trữ dữ liệu lương giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, an toàn dữ liệu bằng công cụ đơn giản, thực thi chính xác, hạn chế những sai sót.

Module này là một thành phần của giải pháp "Phân phối thu nhập".

Tin nổi bật
Mời tham dự SEMINAR: HR TECH AND ANALYTICS – Nơi chia sẻ xu hướng sử dụng các công cụ định lượng trong quản trị nhân sự diễn ra ngày 29/05/2018 tại Hà Nội
iHCM hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng OKRs như thế nào?
OKRs và KPIs, doanh nghiệp chúng tôi nên chọn phương pháp đo lường hiệu suất nào?
15 lợi ích của việc áp dụng OKRs trong doanh nghiệp
Hướng dẫn doanh nghiệp tự xây dựng khung năng lực với 5 bước cơ bản
OKRs thúc đẩy mạnh mẽ các doanh nghiệp nâng cao hiệu suất liên tục (Phần 1)
Bước vào thời đại mới – thời đại của “Quản trị hiệu suất liên tục”
Chìa khóa thành công của OKRs: Q&A với người giới thiệu OKRs tới Google - John Doerr
Quản lý công việc trong lòng bàn tay siêu hiệu quả với Ứng dụng iHCM!
Áp dụng ma trận quản lý thời gian – nâng cao hiệu suất công việc
Ứng dụng của từ điển năng lực trong quản trị nhân sự - iHCM
Ứng dụng của từ điển năng lực trong quản trị nhân sự
Áp dụng trả lương theo mô hình 3P như nào cho phù hợp?
Cẩn trọng khi trả lương theo phương pháp 3P
Quản lý công việc hiệu quả theo mô hình KANBAN
Quản lý công việc hiệu quả bằng bảng KANBAN
Sự khác nhau giữa thước đo và chỉ số KPI
Sự khác nhau giữa thước đo và chỉ số KPI
Từ điển năng lực - Sự khác nhau giữa năng lực hành vi và năng lực chuyên môn

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCMHoàn toàn miễn phí

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực