Tối ưu hóa ngân sách, khích lệ sự hài lòng của nhân viên

Lương thưởng là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu của người lao động nhưng làm cách nào để phân phối thu nhập đúng mà vẫn kiểm soát được ngân sách của doanh nghiệp? Phân hệ lương thưởng trong iHCM giúp doanh nghiệp đơn giản hóa quá trình tính lương thưởng cho nhân viên, tối ưu hóa ngân sách nhanh chóng, hiệu quả, giảm thiểu các sai sót và tăng sự hài lòng của nhân viên.

 

iHCM giúp tính lương, thưởng cho nhân viên

Phân phối thu nhập theo kết quả đánh giá, quỹ thưởng và chính sách  

Lên kế hoạch, thiết lập chính sách phân phối thu nhập.
Tự động hóa các quy trình cũng như tùy biến các trường dữ liệu, các yếu tố tính lương, phụ cấp, thuế TNCN,…tự thao tác bằng bất kỳ công thức nào theo chính sách của doanh nghiệp.
Tự động tạo các bảng lương chính thức, lương làm ngoài giờ, các bảng kê khai thuế cho người dùng,…
Cho phép thiết lập hoạch toán chi phí lương vào mỗi kỳ đánh giá, tổng hợp chi phí lương, tạo các chứng từ lương sau mỗi kỳ thanh toán.
Quản lý các khoản vay của nhân viên và tình hình chi trả của nhân viên.
Dashboard hiển thị biểu đồ lương thưởng của nhân viên, các bộ phận.
Cho phép gửi thanh toán cho nhân viên bằng tiền mặt hay chuyển khoản.
Thông báo chuyển lương đến nhân viên qua email, SMS, hay các cổng thông tin nhân sự.
Kiểm soát chi phí qua các báo cáo tình hình thu chi các quỹ giúp doanh nghiệp thiết lập kế hoạch dài hạn về quỹ lương và chi phí nhân sự.
Lưu trữ dữ liệu lương giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, an toàn dữ liệu bằng công cụ đơn giản, thực thi chính xác, hạn chế những sai sót.

Module này là một thành phần của giải pháp "Phân phối thu nhập".

Tin nổi bật
Gợi ý lập kế hoạch kinh doanh trong ĐIỀU KIỆN BIẾN ĐỘNG
iHCM - Phần mềm duy nhất ở Việt Nam kết hợp 2 phương pháp BSC-KPI và OKRs trên cùng 1 hệ thống
Lễ ký kết HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC giữa HYPERLOGY và OD CLICK - Khi công nghệ đồng hành cùng tri thức quản trị
Vì sao doanh nghiệp cần có mạng xã hội nội bộ của riêng mình?
5 cách để giảm chi phí Quản lý dự án
Review sách: Tinh hoa quản trị dự án (nhiều tác giả)
Chấm điểm nhân viên kiểu Zappos: Khỏi cần KPI, chỉ giữ lại những ai hợp văn hóa, yêu công ty như gia đình
Waterfall vs Agile - Khác biệt giữa 2 mô hình quản lý dự án như thế nào?
Biểu đồ Gantt hay Kanban: Đâu là lựa chọn cho Doanh nghiệp của bạn?
Phản hồi 360 độ - Không đơn giản là một bản đánh giá!
Công cụ đắc lực cho quản lý dự án – Biểu đồ Gantt chart Cổ nhưng không cũ!
Ứng dụng Kanban trong quản lý dự án (Phần 3) - Kanban hoạt động như thế nào?
Ứng dụng Kanban trong quản lý dự án (Phần 2) - 4 Nguyên tắc nền tảng
Ứng dụng mô hình Kanban trong quản lý dự án (Phần 1) - Kanban là gì?
Milestone trong quản lý dự án là gì?

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực