iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....

Gieo hy vọng - chìa khóa quản lý thành công

Shane J. Lopez - nhà nghiên cứu ở Viện Gallup, vào năm 2013 đã viết hẳn một quyển sách có tựa đề là Making Hope Happen (Làm cho niềm hy vọng thành hiện thực) về việc gieo hy vọng. Ông mở đầu: “Các nhà quản lý có thể học hỏi cách làm lan tỏa niềm hy vọng ở nơi làm việc”.

10 dấu hiệu cho biết bạn có môi trường làm việc tốt

Doanh thu cao và lương thưởng ít hoặc không có là biểu hiện của một nơi làm việc “muốn đuổi người”. Thực tế chỉ ra rằng nhân viên hài lòng với việc công ty có doanh thu thấp khi không có nhiều chế độ hơn là doanh thu cao, lương thấp, giờ làm dài, lợi ích ít và môi trường kém thân thiện.

Tại sao doanh nghiệp bạn lại cần công cụ quản lý công việc?

Bạn có biết bạn và nhóm của mình bị lãng phí bao nhiêu thời gian mỗi ngày làm việc? Theo một thống kê được tiến hành năm 2015 của Harvard Business Review cho thấy có 25% thời gian làm việc trung bình của nhân viên được sử dụng vào việc tìm kiếm thông tin. Vậy có công cụ quản lý nào giúp giảm thời gian trên?

Ngủ trưa để làm việc hiệu quả và hạnh phúc hơn

Thiếu ngủ và mệt mỏi là một trong những hội chứng phổ biến của cuộc sống hiện đại. Khoa học ước tính rằng ngày nay con người ngủ ít hơn 1 - 2 tiếng so với cách đây 100 năm.

4 bài học lãnh đạo từ phim 'Trò chơi vương quyền'

Trò chơi vương quyền: một bộ truyện dài tập tuyệt vời, một bộ phim truyền hình ăn khách, và là nguồn bài học quý giá cho tầng lớp lãnh đạo.

quản lý công việc và đánh giá nhân viên

Việc theo dõi năng suất làm việc của nhân viên nên là bài kiểm tra chất lượng chứ không phải số lượng.

Trao quyền mang lại lợi ích cho lãnh đạo lẫn nhân viên

“Cách tốt nhất để một lãnh đạo tự giết mình chính là từ chối tìm hiểu phương thức, thời điểm và đối tượng để trao quyền và trách nhiệm.” - Cash Penney, nhà sáng lập công ty J.C. Penney

Từ tốt đến vĩ đại: Suy nghĩ về kế hoạch phát triển nhân viên đến nhóm của bạn

Phát triển nhân viên là trách nhiệm của các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Đó cũng là một phần việc quan trọng trong công tác quản lý bởi mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều cần có cơ hội phát triển công bằng. Tuy nhiên phát triển nhân viên như thế nào và có nên phát triển không cũng là câu chuyện đáng suy ngẫm. 

5 lợi ích của “đám mây” cho doanh nghiệp SME

Một trong những phương pháp tốt nhất đã được thử nghiệm để hợp lý hoá những hoạt động và dự án kinh doanh là chuyển dữ liệu của bạn vào “đám mây”. Điện toán đám mây (cloud computing), còn gọi là điện toán máy chủ ảo, là mô hình điện toán sử dụng các công nghệ máy tính và phát triển dựa vào mạng Internet.

Nhận diện 10 kiểu nhân viên và cách tạo động lực cho họ

Nếu hiểu về các kiểu tính cách và trí tuệ độc đáo của nhân viên, chúng ta sẽ giúp họ luôn giữ được hứng thú trong công việc. Bạn sẽ thấy những kết quả tuyệt vời.

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực