iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....
Vậy làm cách nào bạn có thể biết rõ được những kỹ năng, xu hướng hành vi và tính cách của người khác?
Gây dựng tinh thần làm việc tích cực và văn hóa ứng xử chuẩn mực nơi văn phòng là giải pháp hiệu quả để nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên.
Bạn hay nhóm của bạn có đang cảm thấy quá nhiều công việc làm dồn dập không? Đây là lúc để xem xét lại thứ tự ưu tiên công việc của bạn. Bạn có thể nói “tất cả mọi thứ đều là ưu tiên”, nhưng đây chính là vấn đề.
Phương pháp đơn giản của Justin Rosenstein dưới đây sẽ giúp ích rất nhiều cho công việc của bạn.
Nói về đề tài này, cây bút Adrienne Fox, nguyên phụ trách biên tập của tạp chí về nhân lực HR Magazine của cộng đồng nhân sự SHRM, đã tóm tắt: “Rồi đây, các nhà lãnh đạo ở tương lai sẽ phải đối mặt với các biện pháp trắc nghiệm chặt chẽ hơn khi mà những người tuyển dụng họ ngày càng muốn đo lường được giá trị ở họ”. Adrienne Fox cũng nhóm lại 8 nhóm công cụ đo lường như sau:
Nếu bạn nhận ra trong tổ chức của mình có bất cứ tác nhân tiêu cực nào, hãy làm tất cả những gì trong khả năng và quyền hạn của mình để giải quyết nó. Nên nhớ rằng, những người xuất sắc sẽ không ở lại lâu trong những môi trường tệ hại.
Có thể thấy rằng công nghệ ngày càng tiến bộ, máy móc sẽ làm thay con người, tuy nhiên con người sẽ thay đổi, phát triển mình để phù hợp với những công việc mà máy móc bó tay.
Các Tập đoàn, Tổng công ty Nhà nước đã bắt đầu trả lương theo KPI. Có thể thấy rằng KPI đang trở thành xu hướng, kim chỉ nam cho hành động của doanh nghiệp để đánh giá tương xứng năng lực của người lao động.
Quản lý là một trong những khâu quan trọng của các doanh nghiệp bất kể loại hình, quy mô hay thị trường. Là chủ doanh nghiệp, bạn sẽ cần quan tâm tới thực tế quản trị. Dưới đây là 11 nhiệm vụ quan trọng mà mọi nhà quản lý cần có.
Chỉ số đánh giá nguồn nhân lực là nền tảng cho việc phân tích dữ liệu nhân sự và là phương pháp vững chắc duy nhất để đo lường tính hiệu quả cho những nỗ lực của bộ phận nhân sự trong công ty của bạn
