iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....
Ngày 13/1/2015 tại Hà Nội, Hyperlogy long trọng tổ chức “Lễ trao chứng nhận Hệ thống quản lý An Toàn Thông Tin theo tiêu chuẩn quốc tế ISO/IEC 27001:2013” do tổ chức chứng nhận TÜV NORD của CHLB Đức thực hiện. Tại thời điểm được chứng nhận, iHCM là dịch vụ điện toán đám mây SAAS duy nhất tại Việt Nam đạt chứng nhận ISO/IEC 27001 phiên bản 2013. Trước đó, ngày 17/10/2014 Hyperlogy đã hoàn thành đánh giá an toàn thông tin.
Các chỉ số đánh giá hiệu suất công việc hay còn gọi là KPI là một phần thông tin quan trọng quyết định việc doanh nghiệp có đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Tuy nhiên, hiện nay nhiều doanh nghiệp đang có những nhầm lẫn về việc thiết lập đúng các chỉ tiêu hiệu suất này dẫn tới thất bại khi áp dụng KPI.
Thân chào Toàn thể Quý khách hàng, Quý đối tác của iHCM,
Chỉ còn vài tiếng đến gần với năm 2015, iHCM thân ái gửi đến Quý khách hàng, Quý đối tác lời chúc mừng năm mới An khang – Thịnh Vượng.
Triết gia William James, trong một lần phát biểu tại Harvard, đã công bố công trình nghiên cứu của ông cùng với đồng sự Boris Sidis về sức mạnh tinh thần rằng: “Chúng ta mới chỉ sử dụng một phần nhỏ của sức mạnh tinh thần, có thể đó chỉ là 10% so với khả năng tinh thần tiềm ẩn mà chúng ta có thể sử dụng".
Tháng 5 năm 2010, khi gặp và thảo luận về chủ đề "Performance Management” với Ông Christophe Desriac - CEO của Microsoft Việt Nam, ông đã nói rằng “Tại Microsoft, để xây dựng được văn hóa làm việc hiệu suất cao và giúp mọi người phát triển thì vai trò của người lãnh đạo quản lý là rất quan trọng và quyết định đến năng suất của tổ chức”. Vậy Microsoft quản trị hiệu suất như thế nào?
Key Performance Indicators - Chỉ số đánh giá hoạt động tổ chức, doanh nghiệp. Là công cụ quản lý để đo lường, không chỉ vậy nó còn là đầu vào cho các bước phân tích, xây dựng giải pháp, cải tiến nhằm đạt được mục tiêu cho tổ chức. Vậy làm thế nào để xây dựng KPI và triển khai KPI có hiệu quả.
Bằng cách sử dụng các dữ liệu, bạn sẽ xây dựng nên một mối liên hệ chặt chẽ giữa các khía cạnh khác nhau trong công việc của mình với những thang đo liên quan, điều này hỗ trợ bạn có thể điều hành nhóm bạn tốt hơn, giải quyết các vấn đề xảy ra hiệu quả hơn và giúp công ty của bạn khai thác hết tiềm năng của nó.
Về mặt ý nghĩa, có rất nhiều điểm tương đồng giữa HCM và HRM. HRM (Human resource management) thường là phòng ban làm việc với lực lượng lao động hoặc người lao động và tất cả các vấn đề liên quan và mối quan tâm như hành chính, việc làm, tuyển dụng, định hướng, đào tạo và phát triển, biên chế và lợi ích, đánh giá và các dịch vụ liên quan đến công việc khác cho người lao động.
Bằng cách truyền đạt những kỳ vọng rõ ràng, bạn sẽ giúp các thành viên trong đội biết rõ trách nhiệm để nhanh chóng đạt được yêu cầu công việc, hay thậm chí vượt ngoài mong đợi.
Năm 2014 chỉ còn chưa đầy 2 tháng nữa đã khép lại và bây giờ là thời gian để cùng dự đoán những xu hướng công nghệ sẽ bùng nổ trong năm tới.
