12 tiêu chí đánh giá kỹ năng teamwork hiệu quả

Team có nghĩa: Together Everyone Achieve More.

Trong triết lý quản lý của người Nhật hay các nước tiên tiến trên thế giới, phương thức làm việc nhóm (teamwork) luôn được chú trọng và áp dụng hiệu quả. Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, cần phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin, thoải mái, tin tưởng lẫn nhau cùng làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu chung đã đặt ra.

Điều quan trọng, mỗi thành viên trong nhóm tin rằng sự cống hiến của mình cho tập thể được cấp quản lý đánh giá đúng đắn, chính xác và nhận được sự tưởng thưởng xứng đáng. Mỗi cá nhân phải được định hướng rằng thành quả gặt hái được của tập thể là có sự đóng góp tích cực của họ.

Cùng tham khảo những tiêu chí đánh giá kỹ năng teamwork mà Tiến sĩ M.Ballot – Trung tâm tư vấn việc làm tại Massachuset, và trả lời những câu hỏi dưới đây, bạn sẽ biết được nhóm bạn có đang làm việc hiệu quả hay không, để từ đó có phương thức cải thiện kịp thời.

Lòng tin

Với tư cách là trưởng nhóm, bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng nghiệp?

Bĩnh tĩnh kiểm soát tình huống một cách nhạy bén

Khi tình huống ngoài dự kiến xảy ra, bạn có khả năng giải quyết tình huống một cách bình tĩnh và linh hoạt?

Hợp tác

Khả năng hòa nhập của mỗi cá nhân trong nhóm từ nhiều lĩnh vực, khả năng khác nhau với các thành viên còn lại như thế nào?

Tôn trọng

Ý kiến của đồng nghiệp có được bạn quan tâm? Bạn có rút ra được những ý tưởng của bản thân từ những ý kiến đo?

Tổ chức

Bạn và nhóm bạn có làm việc theo kế hoạch đã định?

Khả năng làm việc áp lực

Bạn có thể phát huy hết khả năng khi làm việc dưới áp lực?

Khả năng giao tiếp

Bạn hay các thành viên trong nhóm thích tiếp xúc với nhiều người? Bạn là trưởng nhóm và luôn thu hút được sự chú ý của mọi người trong mọi câu chuyện?

Khả năng thuyết phục

Bạn có đưa ra được những lý lẽ thích hợp để bảo vệ ý kiến của mình?

Tinh thần lạc quan

Bạn có luôn tin rằng mình sẽ tìm ra giải pháp khi bị “dồn đến chân tường”?

Tính kiên trì và sự quyết tâm

Bạn sẽ phản ứng như nào khi kết quả công việc không được như mong muốn? Bạn sẽ tiếp tục cố gắng tìm hướng giải quyết khác hay từ bỏ?

Tinh thần trách nhiệm

Bạn luôn sẵn sàng đứng ra nhận trách nhiệm cho việc chung của nhóm?

Luôn biết lắng nghe và thấu hiểu

Mỗi thành viên trong nhóm đều mong muốn được đưa ra ý kiến của mình, vậy trưởng nhóm có khuyến khích điều này?

Kỹ năng là một thành phần của năng lực. iHCM - Phần mềm điện toán đám mây, hỗ trợ ứng dụng di động, được phát triển và vận hành theo tiêu chuẩn an toàn thông tin ISO 27001, iHCM có sẵn 86 khung năng lực, tương ứng với 103 vị trí công tác chuẩn, kỹ năng cộng tác làm việc nhóm (teamwork) được định nghĩa trong từ điển năng lực chuẩn iHCM. Từ điển năng lực thường được các tổ chức thiết lập và ứng dụng trong tuyển dụng, đánh giá năng lực nhân viên.

Phần mềm Quản lý từ điển năng lực iHCM - Công cụ quản lý năng lực và mô tả công việc cho tổ chức

Phần mềm đánh giá năng lực nhân viên iHCM không chỉ giúp doanh nghiệp quản lý từ điển năng lực mà còn hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng đội ngũ kế thừa, tuyển dụng, đào tạo và phát triển, từ điển năng lực là nền tảng hỗ trợ xây dựng hệ thống lương và phúc lợi.

Đánh giá so sánh năng lực

Đánh giá năng lực nhân viên

Tải tài liệu "Mẫu đánh giá thành tích và năng lực" hoàn toàn miễn phí!

iHCM được thiết kế giúp doanh nghiệp tự xây dựng, quản lý từ điển năng lực, trong đó đã có sẵn 86 khung năng lực, tương ứng với nó là 102 vị trí công tác cơ bản mà tổ chức thường sử dụng, bao gồm cả năng lực hành vi và năng lực chuyên môn, bộ từ điển năng lực trong phần mềm iHCM được tham khảo từ bộ từ điển năng lực Đại học Harvard (Havard University Competency Dictionary) và bộ năng lực do Viện phát triển Nhân lực (CIPD - Anh Quốc), doanh nghiệp tổ chức có thể chỉnh sửa, tùy biến các khung năng lực này theo nhu cầu sử dụng của mình. Quý khách hàng có thể tham khảo mẫu đánh giá năng lực tại đây. Vào đây để tải bộ từ điển năng lực hành vi, vào đây để tải bộ từ điển năng lực chuyên môn ngành IT. Đọc thêm tại đây để tìm hiểu thêm các loại năng lực có trong từ điển năng lực, sự khác nhau giữa năng lực hành vi và năng lực chuyên môn.

Phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM áp dụng phương thức quản lý theo mục tiêu MBO, sử dụng các công cụ quản lý hiện đại KPI, BSC, từ điển năng lực, OKR (Objectives and Key Results), Kanban, được phát triển và vận hành trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật ISO 27001 chứng nhận bởi QUACERT. Các chức năng quản lý mục tiêu, quản lý công việc, quản lý năng lực, đánh giá nhân viên,... và nhiều chức năng khác được thiết kế hỗ trợ người dùng sử dụng thuận tiện trên web cũng như ứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực. iHCM được phát triển bởi Hyperlogy, công ty công nghệ thành lập từ 2003.