Phần mềm quản trị doanh nghiệp

Phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM được xây dựng giúp doanh nghiệp thiết lập mục tiêu, đo lường, đánh giá kết quả nhằm nâng cao hiệu suất, nó bao gồm các giải pháp quản trị nhân lực, quản trị hiệu suất, quản trị hiệu suất liên tục, quản trị tuyển dụng, quản lý dự án, quản lý công việc,.... iHCM áp dụng phương thức quản lý theo mục tiêu MBO, ứng dụng các công cụ quản lý hiện đại KPIBSCtừ điển năng lực, OKR (Objectives and Key Results), Kanban, được phát triển và vận hành trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật ISO 27001 chứng nhận bởi TÜV NORD, CHLB Đức. Hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM được thiết kế hỗ trợ người dùng sử dụng thuận tiện trên web cũng như ứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực. iHCM được phát triển bởi Hyperlogy, công ty công nghệ thành lập từ 2003. Các chức năng của phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM bao gồm:

 

Hoạch định - Giám sát - Đánh giá
03 giai đoạn giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Chủ đề: Phần mềm quản trị doanh nghiệp

Trang Tài liệu hướng dẫn cách sử dụng phần mềm quản trị hiệu suất iHCM sẽ giúp bạn tháo gỡ mọi khúc mắc trong quá trình sử dụng phần mềm tại iHCM. 

Với những tài liệu hướng dẫn này, bạn có thể yên tâm rằng chúng tôi luôn đồng hành cùng bạn trong quá trình sử dụng và tìm hiểu Hệ thống phần mềm quản trị hiệu suất iHCM. Nếu bạn cần nhiều hơn những tài liệu hướng dẫn đơn thuần, bạn có thể xem chi tiết các video hướng dẫn sử dụng Hệ thống phần mềm iHCM TẠI ĐÂY

Xem tiếp

Ngày 05/12/2016, Hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM đã được nâng cấp từ phiên bản 2.0 lên phiên bản 3.0 với những sự thay đổi lớn mang tính đột phá về mặt giao diện cũng như những tính năng thực sự hữu ích và trải nghiệm người dùng như:

Xem tiếp

Hệ thống phần mềm quản trị nguồn nhân lực iHCM trở thành một công cụ đắc lực giúp các nhà lãnh đạo tạo môi trường, văn hóa hướng đến mục tiêu và tối ưu nguồn nhân lực để nâng cao hiệu suất trong tổ chức/doanh nghiệp. iHCM tập trung tổng thể các dữ liệu mục tiêu, công việc, đánh giá... vào trong cùng một hệ thống, giúp việc lưu trữ, sử dụng và bảo mật thông tin hiệu quả. Mời Quý vị cùng xem video sau đây:

Xem tiếp

Đánh giá 360 độ là công cụ phát triển để thúc đẩy nhân viên nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu và hoàn thiện bản thân mình. Phương pháp này được thực hiện bằng cách thu thập ý kiến của những người xung quanh tiếp xúc với nhân viên đó trong môi trường công việc, từ cấp trên trực tiếp cho đến những người đồng cấp, nhân viên cấp dưới và khách hàng.

Xem tiếp

Với tác dụng truyền tải thông tin đến người dùng ngay tức thì, Real-time (Thời gian thực) là tính năng không thể thiếu trong hầu hết các ứng dụng được yêu thích hiện nay như: Facebook với Notifications (Thông báo) trên ứng dụng điện thoại, Uber với hiệu ứng dò tìm địa điểm ngay lập tức, tính năng đa người dùng của Google Docs,…

Xem tiếp

Thông thường các chỉ số KPI do các phòng ban, bộ phận tự xây dựng sẽ có tính khả thi cao và thể hiện rõ nét được chức năng của bộ phận mình. Qua theo dõi các chỉ số KPI, các nhà quản lý có thể đánh giá hiệu quả làm việc của mỗi cá nhân, mỗi nhóm: tăng hay giảm sút? Có đạt được các mục tiêu kinh doanh? Ngoài ra, KPI cũng được dùng để đánh giá so sánh hiệu suất giữa các nhóm khác nhau trong tổ chức hoặc với các đối thủ cạnh tranh khác.

Xem tiếp
Quản lý công việc hiệu quả với Phần mềm iHCM

Đạt thành công trong sự nghiệp là mơ ước của bất kỳ ai trong chúng ta, nhưng để hiện thực hóa ước mơ đó, bạn cần phải thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch và quản lý công việc sao cho hiệu quả nhất.

Xem tiếp

Hiện nay, các hệ thống phần mềm quản lý mục tiêu, công việc đang hiện diện và đóng vai trò quan trọng không thế thiếu giúp các nhà lãnh đạo, nhà quản lý đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên, giúp nhân viên hiểu được chiến lược của tổ chức và gắn mục tiêu của mình với mục tiêu chung của tổ chức, chủ động hơn trong công việc.

Xem tiếp

Theo Havard Business Review “Doanh nghiệp không có hệ thống quản trị hiệu suất, đánh giá tốt thì 67% nhân viên có hiệu suất cao không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp”. Vậy các doanh nghiệp cần làm gì để nâng cao hiệu suất, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh?

Xem tiếp

Hoạch định và thiết lập mục tiêu đúng

Hoạch định và thiết lập mục tiêu đúng, rõ ràng là công việc quan trọng dẫn tới thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào khi bước vào một năm làm việc mới. Mục tiêu đặt ra là để doanh nghiệp của bạn nỗ lực hành động, và nó có thể được sử dụng như tiêu chuẩn đánh giá, đo lường hiệu suất kinh doanh của doanh nghiệp trong một năm.

Xem tiếp

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực