Phần mềm quản trị doanh nghiệp

Phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM được xây dựng giúp doanh nghiệp thiết lập mục tiêu, đo lường, đánh giá kết quả nhằm nâng cao hiệu suất, nó bao gồm các giải pháp quản trị nhân lực, quản trị hiệu suất, quản trị hiệu suất liên tục, quản trị tuyển dụng, quản lý dự án, quản lý công việc,.... iHCM áp dụng phương thức quản lý theo mục tiêu MBO, ứng dụng các công cụ quản lý hiện đại KPIBSCtừ điển năng lực, OKR (Objectives and Key Results), Kanban, được phát triển và vận hành trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật ISO 27001 chứng nhận bởi TÜV NORD, CHLB Đức. Hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM được thiết kế hỗ trợ người dùng sử dụng thuận tiện trên web cũng như ứng dụng di động, giúp nhân viên cộng tác theo thời gian thực. iHCM được phát triển bởi Hyperlogy, công ty công nghệ thành lập từ 2003. Các chức năng của phần mềm quản trị doanh nghiệp iHCM bao gồm:

 

Hoạch định - Giám sát - Đánh giá
03 giai đoạn giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Chủ đề: Phần mềm quản trị doanh nghiệp

Với mỗi mục tiêu trong iHCM, bạn có thể tạo thành một dự án nhỏ để quản lý. Bằng cách quản lý này sẽ giúp bạn dễ dàng hoạch định, liên kết cộng tác mọi thành viên trong đội. Các dự án sẽ được quản lý xuyên suốt trong một hệ thống giúp mọi người làm việc một cách liên tục, liền mạch và tương tác ở bất kỳ nơi đâu.

Xem tiếp
Quản lý mục tiêu

iHCM cung cấp một số ứng dụng thực tiễn rất đời thường để giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về iHCM, đồng thời áp dụng trong triển khai iHCM đến doanh nghiệp. 

Xem tiếp
Áp dụng KPI vào bộ phận và cá nhân trong doanh nghiệp

"Nếu chúng ta không biết đo lường, chúng ta sẽ không thể quản lý" - Peter Drucker

Xem tiếp

Có thể nói iHCM là một công cụ giúp mọi người trong nhóm phối hợp công việc hết sức hiệu quả, dễ sử dụng và cực kỳ kinh hoạt. Chỉ cần theo dõi bảng công việc nhóm hay bảng mục tiêu của nhóm, mỗi cá nhân có thể nắm rõ các đầu công việc, các mục tiêu, được giao cho ai, tiến độ công việc ra sao, mức độ quan trọng của mỗi công việc, mục tiêu như thế nào… Và dựa vào kết quả hoàn thành mục tiêu, công việc, doanh nghiệp có thể thực hiện đánh giá mỗi nhân viên theo mục tiêu, theo năng lực, từ đó có những chế độ đãi ngộ, chính sách gìn giữ nhân tài phù hợp.

Xem tiếp
Quản lý công việc hiệu quả theo mô hình KANBAN

Ngày nay, các doanh nghiệp thường xuyên gặp phải tình trạng quá tải trong công việc và gặp các triệu chứng stress dẫn tới hiệu suất công việc giảm đi trông thấy. Vì vậy, chúng ta cần có những phương pháp làm việc hiệu quả để sắp xếp công việc khoa học hơn và nâng cao hiệu suất rõ rệt.

Xem tiếp
Quản lý công việc của cá nhân và nhóm đơn giản và hiệu quả

Có rất nhiều phần mềm quản lý công việc trên thị trường hiện nay nhưng phần lớn là những phần mềm quản lý công việc đơn lẻ, không quản lý xuyên suốt trong doanh nghiệp theo mục tiêu. Vì vậy, các chủ doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong khâu quản lý công việc tập trung của các cấp. Thấu hiểu điều đó, iHCM – Phần mềm quản lý công việc cho doanh nghiệp hay đúng hơn là quản lý hiệu suất, được thiết kế là công cụ hỗ trợ quản lý công việc của doanh nghiệp thuận tiện và hiện đại.

Xem tiếp
Hoạch định mục tiêu

Hoạch định là khâu thiết yếu trong điều hành doanh nghiệp/tổ chức. Hàng năm lãnh đạo doanh nghiệp/tổ chức vẫn thường thiết lập mục tiêu cho doanh nghiệp, từ các mục tiêu cấp cao nhất, chúng được chia nhỏ xuống thành mục tiêu cấp phòng ban, bộ phận cấp dưới, từ đó các mục tiêu này tiếp tục được liên kết xuống từng nhân viên trong doanh nghiệp.

Xem tiếp
Giám sát và hỗ trợ nhân viên

Giao mục tiêu, công việc xuống cho bộ phận, nhân viên chưa đảm bảo mục tiêu sẽ đạt được. Vì vậy trong quá trình thực hiện nhà quản lý phải theo dõi tiến độ, phát hiện những khó khăn, hỗ trợ và phối hợp kịp thời với nhân viên để đạt được kết quả.

Xem tiếp
Thiết lập mục tiêu trong doanh nghiệp

Làm cho nhân viên hiểu chiến lược, mục tiêu của tổ chức là việc hết sức cần thiết trong quản trị doanh nghiệp.

Xem tiếp
Thiết lập mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng

Không chỉ giúp thiết lập mục tiêu, hệ thống phần mềm iHCM còn có thể giúp tổ chức hoạch định, thiết lập mục tiêu theo thẻ điểm cân bằng (Balanced Scoredcard - BSC) nhằm giúp doanh nghiệp/tổ chức phát triển bền vững, đi đúng hướng theo chiến lược đã đặt ra.

Xem tiếp

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực