Chương trình Huấn luyện Giám đốc điều hành (CEO) được giảng dạy ĐỘC QUYỀN bởi đội ngũ chuyên gia của iEIT - đối tác chiến lược của phần mềm iHCM.

Gamification là gì?

Gamification là một ứng dụng có thể mới nhưng bắt nguồn từ những quy luật tâm lí khá quen thuộc trong games. Đó là các trò chơi rất dễ gây nghiện. Do đó, nhằm biến quá trình không mấy hấp dẫn như thiết lập mục tiêu, kết quả then chốt, công việc, theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện, trao đổi, phản hồi giữa nhân viên và nhà quản lý trở thành một trải nghiệm thú vị như thể họ đang chơi game vậy. Qúa trình học là một trò chơi thông qua Gamification – ăn khớp giữa khoa học hành vi và công nghệ xã hội – là một trào lưu mới mẻ và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.

Ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), nhân viên và quản lý cấp trung sẽ cảm thấy rất khó chịu trong giai đoạn đầu khi doanh nghiệp áp dụng mô hình quản trị hiệu suất theo KPI. Nhưng thái độ đó với KPI cần được thay đổi.

Không chỉ trong cuộc sống, mà ngay cả trong công việc, smartphone trở thành vật hữu dụng bất ly thân đối với mỗi người. Từ đây, các ứng dụng trên thiết bị di động cũng bùng nổ mạnh mẽ, hỗ trợ đắc lực giúp con người làm việc thông minh hơn, nhanh hơn, hiệu quả hơn.

Getting Things Done (được viết tắt là GTD) là một phương pháp hay còn gọi là nghệ thuật quản lý hành động/công việc/nhiệm vụ… được sáng tạo bởi David Allen, và được mô tả chi tiết trong cuốn sách nổi tiếng cùng tên, xuất bản từ năm 2001. Ông đã phát minh ra hệ thống quản lý công việc đơn giản, chủ động, năng suất, hiệu quả, chi tiết, và sơ đồ hoá để dễ dàng ứng dụng thực hiện GTD trong dòng công việc hàng ngày.

James Harington, một chuyên gia quốc tế trong lĩnh vực quản trị tổ chức đã từng nói: “Cái gì mà không đo được thì không hiểu được, không hiểu được thì không kiểm soát được, không kiểm soát được thì không cải thiện được”. Thực đúng như vậy, nếu chỉ theo dõi cân nặng thường xuyên, liệu bạn có giảm được cân? Hoạt động tổng hợp doanh thu hàng tháng có mang lại nhiều tiền hơn cho doanh nghiệp của bạn? Tất nhiên là không rồi. Chúng ta sẽ phải đo lường, kiểm soát và cải thiện dựa trên kết quả thu nhận được.

Hiện nay, giảm chi phí và tối ưu hóa ngân sách đang là chủ đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm đặc biệt là đối với các startup. Một số doanh nghiệp đã nghĩ tới việc thuê freelancer giúp giải bài toán chi phí.

Nhân viên đến và đi là một thực tế ảm đạm của các doanh nghiệp. Thật không may, theo một nghiên cứu được tiến hành bởi Symantec năm 2013, một nửa số nhân viên sẽ lấy đi những dữ liệu bí mật của công ty khi thôi việc. Và 40% trong số họ có ý định sử dụng các dữ liệu đó cho công việc mới. Do đó, nhà quản lý cần có các biện pháp chủ động bảo vệ dữ liệu, thông tin quan trọng của doanh nghiệp khi nhân viên chuyển công tác, nếu không sẽ dẫn tới những hậu quả có thể nghiêm trọng mà bạn khó lường trước được.

Khi bước sang một năm mới, mỗi chúng ta thường đặt ra một số mục tiêu trong công việc hay trong cuộc sống. Có những mục tiêu bạn dễ dàng đạt được, nhưng có những mục tiêu năm này sang năm khác, bạn vẫn chưa thể hoàn thành. Vì sao lại như vậy? Phải chăng mục tiêu mà bạn đặt ra quá khó cho mình nên không làm được như việc thăng tiến trong nghề nghiệp, thói quen luyện tập bị trì hoãn liên tục, hoặc mục tiêu về tình cảm quá mù mờ.

Hệ thống phần mềm quản trị nguồn nhân lực iHCM trở thành một công cụ đắc lực giúp các nhà lãnh đạo tạo môi trường, văn hóa hướng đến mục tiêu và tối ưu nguồn nhân lực để nâng cao hiệu suất trong tổ chức/doanh nghiệp. iHCM tập trung tổng thể các dữ liệu mục tiêu, công việc, đánh giá... vào trong cùng một hệ thống, giúp việc lưu trữ, sử dụng và bảo mật thông tin hiệu quả. Mời Quý vị cùng xem video sau đây: