iHCM - Nguồn thông tin đa dạng và cập nhật về quản trị doanh nghiệp, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp cùng xu hướng quản lý, xu hướng công nghệ trên thế giới. Thông tin cập nhật và tham khảo từ các nguồn đáng tin cậy, như Forbes, Deloitte, Harvard Business Reviews, Towers Watson,....

Một nghiên cứu đã đưa ra một kết quả rất đáng ngạc nhiên, rằng chỉ 17-29% số nhân viên được hỏi cảm thấy gắn kết với công việc. Điều đó có nghĩa là nếu bạn ở trong một đội bóng đá, chỉ 2-3 cầu thủ cam kết 100% với thành công của đội.

Muốn đánh giá công việc của nhân viên có đạt hiệu quả hay không, nhà quản lý cần phải dựa trên kết quả thực hiện công việc của mỗi phòng ban, cá nhân trong doanh nghiệp qua hệ thống đo lường hiệu suất KPIs.

Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân.

Lập mục tiêu là công việc quan trọng trên con đường đi tới thành công của mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, hoạt động trong lĩnh vực gì đi chăng nữa. Mục tiêu chỉ đạo hành động, xác định phương hướng để doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực và đạt hiệu quả cao nhất. Đồng thời, nó có thể được sử dụng như một tiêu chuẩn đánh giá và đo lường mức độ thành công của công việc kinh doanh của bạn.

1. Thiếu cam kết và quyết tâm thay đổi từ lãnh đạo cao nhất khi triển khai hoặc giao cho bộ phận quản trị nguồn lực phải tự xây dựng và triển khai bộ chỉ tiêu KPIs trong toàn công ty.

Chiến lược lãnh đạo và chiến lược nhân sự là hai nội dung không thể tách rời của chiến lược phát triển doanh nghiệp (DN), là công cụ để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh nhờ định hướng đúng đắn tạo nên hệ thống và con người phù hợp để duy trì năng lực nội tại bền vững cho DN.

Là nhà quản lý, thường xuyên bị quá tải công việc, bạn muốn dành nhiều thời gian hơn cho các hoạt động xây dựng chiến lược, muốn trau dồi, nâng cấp bản thân và có thể tham gia thêm nhiều dự án khác. Đây sẽ là lúc bạn chứng minh bản lĩnh thực sự của mình, hay nói cách khác, bạn cần phải có đủ kỹ năng của một nhà quản lý chuyên nghiệp.

Ông Mai Sean Chang – Tổng giám đốc Intel Việt Nam đã từng chia sẻ: “Với sự phát triển của Công nghệ thông tin (CNTT), các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam đang đứng trước cơ hội củng cố và mở rộng quy mô kinh doanh rất lớn. Các phần mềm và giải pháp thích hợp sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp vận hành và cải thiện hiệu quả hoạt động đáng kể, tạo ra nhiều điều kỳ diệu cho doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng và các doanh nghiệp Việt nói chung… ”.

Bạn đã và đang tham dự rất nhiều cuộc họp, họp nhóm, họp phòng ban, họp với đối tác, khách hàng… Việc bạn thường xuyên phải làm là ghi chú trong tất cả các cuộc họp ấy, đảm bảo những nội dung quan trọng được lưu lại và trở thành những công việc được tạo trên phần mềm iHCM sau đó.

Happy International Women's Day!

Vai trò của người phụ nữ ngày càng được khẳng định. Sẽ thật hạnh phúc khi nói về họ. Những người phụ nữ hiện đại không chỉ có những đóng góp cho xã hội mà còn là người giữ vai trò quan trọng trong việc xây dựng, chăm lo mái ấm gia đình.

ĐĂNG KÝ SỬ DỤNG iHCM

Mẫu đánh giá thành tích và năng lực